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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
清田 | 5513817329 | 336/シ/ | 書庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006600379232 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
あたりまえだけどなかなかできない上司のルール |
書名ヨミ |
アタリマエ ダケド ナカナカ デキナイ ジョウシ ノ ルール |
著者名 |
嶋津 良智/著
|
著者名ヨミ |
シマズ ヨシノリ |
出版者 |
明日香出版社
|
出版年月 |
2006.12 |
ページ数 |
213p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-7569-1030-0 |
内容紹介 |
優秀な部下をより多く育成するのが上司の使命。なのになぜ部下に伝わらない? そんな悩みにズバリお答えします! 部下と良好な関係を保ち、絶えず成長と気づきを与える上司になるためのルール101を紹介。 |
著者紹介 |
1965年東京生まれ。IT系ベンチャー企業の営業部長を経て28歳で独立。カルチャー・アセット・マネジメント(株)を設立。ペイフォワードビジネスカレッジ主宰。 |
件名 |
管理者(経営管理) |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
優秀な部下をより多く育成するのが上司の使命だ!なぜ部下に伝わらない?そんな悩みにズバリお答えします!部下と良好な関係を保ち、絶えず成長と気づきを与えるための本。 |
(他の紹介)目次 |
上司の仕事は部下を育てること 自分のノルマ達成は二の次でいい あなたは、なぜそこにいるのですか? 究極の仕事は自分の仕事をなくすこと 自分のスゴさをアピールするな 上司はワガママでいい 愛は注いでも、情は注ぐな 汚れ役を買って出ろ 部下の能力を評価する基準を持て すべては自己責任〔ほか〕 |
(他の紹介)著者紹介 |
嶋津 良智 1965年東京生まれ。大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍し、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3か月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役社長に就任。翌年、縁あって知り合った2人の経営者と情報通信機器販売の新会社を設立。その3年後、出資会社3社を吸収合併、6年目に株式上場を果たす。そして2005年、カルチャー・アセット・マネジメント株式会社を設立し、“ペイフォワードビジネスカレッジ”を主宰。講演・セミナーなどで若手経営者・ビジネスマン・学生を中心に、次世代を担うリーダーの育成に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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