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書誌情報

書名

「弱い」リーダーが最強のチームをつくる 3万人のリーダー育成から学んだ究極のスキル32    

著者名 嶋津 良智/著
出版者 ぱる出版
出版年月 2018.3


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 新琴似新川2213085521336/シ/図書室一般図書一般貸出在庫  

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2018
336.3 336.3
リーダーシップ

書誌詳細

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タイトルコード 1008001254114
書誌種別 図書
書名 「弱い」リーダーが最強のチームをつくる 3万人のリーダー育成から学んだ究極のスキル32    
書名ヨミ ヨワイ リーダー ガ サイキョウ ノ チーム オ ツクル 
著者名 嶋津 良智/著
著者名ヨミ シマズ ヨシノリ
出版者 ぱる出版
出版年月 2018.3
ページ数 199p
大きさ 19cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-8272-1056-9
内容紹介 「差別」はいかんが「区別」はせよ、メンバーに「全力」で仕事をさせるな、リーダーはビジョンを抱け…。自分の「弱さ」を土台に最強のチームを作る究極のスキルを紹介する。
著者紹介 一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事。3万人以上のリーダー育成に携わった、リーダー育成の第一人者。著書に「怒らない技術」「だから、部下がついてこない!」など。
件名 リーダーシップ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 補い合えば「弱点」は「個性」になる!チームリーダーから管理者・経営者まで役立つ!
(他の紹介)目次 第1章 超原則―「弱さ」を補いあうチームは爆発的に伸びる(「弱さ」を隠すチームが背負う致命的リスク―自分を優秀に見せる印象操作がこの世で一番のムダ。
反対意見が出ないのはあなたが「裸の王様」だから―YESマンだけをはべらせる醜さ。 ほか)
第2章 超コミュニケーション術―「差別」はいかんが「区別」せよ(苦手なメンバーとは「単純接触効果」でアプローチ―好きにならなくてもいい。でも逃げるな。
こじれまくった関係を一瞬でほぐす「ストレート話法」―ビジネスライク。それだけでは乗り切れないときもある。 ほか)
第3章 超効率術―メンバーに「全力」で仕事をさせるな!(メンバーを超効率的にする3ステップ日報―ああ、ボロボロのノコギリで仕事をする木こりの多いこと、多いこと。
なぜ、「忙しい」人はゴミ仕事をでっちあげるのか―「仕事の見える化」に反発は必至。それでもやりぬくコツ。 ほか)
第4章 超目標達成術―リーダーよ、(大ざっぱでも)ビジョンを抱け(目標・期日のない仕事は「だらだら歩きの散歩」と一緒―締切設定が「早歩き」で仕事をさせるコツ。
目標は「限界」の少し先に設定せよ―日報からメンバーの行動のクセを読み解く。 ほか)
第5章 超育成術―「待てる」リーダーはチームの成長を加速させる(上位20%がもたらす教育の「シャンパンタワー効果」―2割の人間を通して、残り8割をレベルアップ。
科学的に正しい最強の2大育成法―反復&アウトプットで超効率的に育成。 ほか)
(他の紹介)著者紹介 嶋津 良智
 一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事。30000人以上のリーダー育成に携わった、リーダー育成の第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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