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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117593236 | 336.2/ユ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000029132 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
見える化で社員の力を引き出すタイムマネジメント |
書名ヨミ |
ミエルカ デ シャイン ノ チカラ オ ヒキダス タイム マネジメント |
著者名 |
行本 明説/編著
|
著者名ヨミ |
ユキモト アキノブ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2008.4 |
ページ数 |
122p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336.2
|
分類記号 |
336.2
|
ISBN |
4-492-55609-2 |
内容紹介 |
日本のホワイトカラーの生産性は主要先進国でビリ。難しいと言われていたホワイトカラーの生産性を向上させる考え方と具体策が満載。導入事例やIT活用の具体策まで紹介。タイムマネジメント・シート付き。 |
著者紹介 |
1955年北海道生まれ。東京教育大学農村経済学科卒業。株式会社仕事の科学研究会代表、NPO法人日本タイムマネジメント普及協会理事。著書に「ザウルスで仕事革命」など。 |
件名 |
生産性、人事管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)目次 |
PROLOGUE ビジネスマンの時間価値を国際比較してみよう(日本のホワイトカラーの生産性はG7で最下位) 1 なぜ、ホワイトカラーの生産性は向上しないのか?(ムダ探しのムダ―生産性向上は「大事」の特定から始まる ビジネスプロセスの幻想―BP分析で仕事の「見える化」は実現できない ほか) 2 仕事の「見える化」を達成するための12の法則(『星の王子さま』の狐の話―両極併存で考えれば、仕事の本質が見えてくる 社長の仕事と新入社員の仕事―すべての仕事は2つの種類に分類できる ほか) 3 「事例解説」こうして生産性は一気に向上した!(個人の事例―1日の一番「大事」を追っかけて達成感を味わう チームの事例1―リーダーシップの検証から解決の糸口を探る ほか) People‐Ready Business これが「社員力」を「経営力」にする特効薬だ!(情報フローのマネジメント―ITには膨大な時間情報が眠っている コミュニケーションとIT―仕事の6割以上はコミュニケーション ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
行本 明説 1955年北海道生まれ。札幌南高校卒業、東京教育大農村経済学科卒。1989年から英国で開発されたセルフマネジメント手法『A Time』の極東での普及に着手。その後『セルフマネジメント・スキルBook』『ザウルスで仕事革命』『続ザウルスで仕事革命』(共にTBSブリタニカ)を上梓し、独自のマネジメント理論と手法を、出版・セミナー等で展開。1998年『仕事を「科学」する』(東洋経済新報社)を出版後、いち早くWebでのセミナーにも着手。日本で数少ないタイム・セルフマネジメント専門のコンサルタント。ザウルスブームの火付け役の一人。指導企業・団体は200社を超える。現在、株式会社仕事の科学研究会代表、NPO法人日本タイムマネジメント普及協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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