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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310759046 | 369.1/コ/ | 2階図書室 | WORK-435 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001969005 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
対話の実践力 ケアを極める聞き方・話し方 |
| 書名ヨミ |
タイワ ノ ジッセンリョク |
| 著者名 |
小瀬古 伸幸/著
|
| 著者名ヨミ |
コセコ ノブユキ |
| 出版者 |
中央法規出版
|
| 出版年月 |
2025.9 |
| ページ数 |
135p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
369.17
|
| 分類記号 |
369.17
|
| ISBN |
4-8243-0299-1 |
| 内容紹介 |
多忙な支援現場で、どうすれば「対話」していけるのか。困難を抱える人の支援において、「対話」を開く際に大切なポイントや注意点などを、事例をもちいて実践的に解説。FAQも収録する。 |
| 著者紹介 |
訪問看護ステーションみのり副社長(広報戦略担当)。TOKINO AIMS株式会社取締役。精神科認定看護師。著書に「精神疾患をもつ人への支援で、壁にぶち当たったら読む本」など。 |
| 件名 |
福祉従事者、医療従事者、医療連携、コミュニケーション |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
人口減少や産業構造の変化にともなう「後継者不足」に直面する日本の企業。経営者や後継者を対象とした講演やセミナーを行い、自身も事業承継の当事者であった著者は、とりわけファミリー企業に携わる当事者が抱く葛藤や不安、孤独感を実感したという。どうすれば事業を円滑に継承できるのか。事業の継続のために大切なこと、必要なことは何なのか。二〇〇九〜二〇年まで「大塚家具」の社長を務めた著者が、実体験も交えながら解決の糸口を提案する。 |
| (他の紹介)目次 |
第一章 葛藤の構造〜「家」VS.「株式会社」(ファミリービジネスにとっての事業承継 事業承継における責任の所在 ほか) 第二章 ファミリー企業のガバナンス〜「制度」VS.「リアリティ」(ファミリー企業にとってのコーポレートガバナンス シェアホルダーとステークホルダー ほか) 第三章 サステナビリティと事業承継〜「生産」VS.「再生産」(事業の継続にはなぜ世代交代が必要なのか? 昭和一〇〇年のベンチャー型事業承継 ほか) 第四章 事業承継とM&A〜「ファミリー」VS.「非ファミリー」(M&Aは事業承継の最後の手段 売られる側から見たM&Aの特殊性 ほか) 第五章 キャリアと人生と事業承継〜「個人」VS.「ファミリービジネス」(人生の選択としての事業承継 私にとっての家業と家族 ほか) 事業承継当事者とのQ&A |
| (他の紹介)著者紹介 |
大塚 久美子 埼玉県生まれ。1991年、一橋大学経済学部卒業。クオリア・コンサルティング代表。94年、大塚家具に入社、96年取締役。経営企画、営業管理、教育研修等の長を歴任。2004年に退職し、翌年、クオリア・コンサルティング設立、代表に。09年、大塚家具社長就任。14年7月に社長職を離れるが、翌年1月に再任。20年の退任後は現職。明治大学グローバル・ビジネス研究科特別招聘教授。本書が初の著作となる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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