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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119265494 | 336.3/マ/ | 1階新書 | 80 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000692266 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
バカと笑われるリーダーが最後に勝つ トリックスター・リーダーシップ ソフトバンク新書 |
書名ヨミ |
バカ ト ワラワレル リーダー ガ サイゴ ニ カツ |
著者名 |
松山 淳/著
|
著者名ヨミ |
マツヤマ ジュン |
出版者 |
ソフトバンククリエイティブ
|
出版年月 |
2013.7 |
ページ数 |
244p |
大きさ |
18cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-7973-7327-1 |
内容紹介 |
織田信長、坂本龍馬、本田宗一郎、稲盛和夫…。笑われながらも偉業を成し遂げたリーダーの特性とは? 日本人の強みを活かしたしなやかなリーダー像「トリックスター・リーダーシップ」について解説する。 |
著者紹介 |
1968年東京都生まれ。リーダーシップ・スタイリスト/コンサルタント/MBTI認定ユーザー。アースシップ・コンサルティング設立。著書に「名もなき人の生きるかたち」など。 |
件名 |
リーダーシップ |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
閉塞感の漂う組織で必要とされるリーダーの資質は、神話学や心理学で分析された「トリックスター」の行動特性から学ぶことができる。「境界を越えて行動し、創造的破壊を引き起こし、矛盾を超克する」世界初・日本発のリーダースタイルと思考法を学び、現状を変えよう。日本人の強みを活かしたリーダースタイルなら、バカと笑われても最後に勝てる!! |
(他の紹介)目次 |
第1章 真のリーダーは、笑われてもたくましく前進する(笑われることを恐れないリーダーは前進する 「勝者は笑者」―最後に笑うために、最初に笑われる ほか) 第2章 日本人は、笑われてバカにされて強くなった(辺境民族としての日本人は、「劣っている」と思うから成長できた 日本企業は「猿真似」と笑われて強くなった ほか) 第3章 ピンチにこそ笑われるリーダーが真価を発揮する(ピンチのときこそ、笑われ者に女神は微笑む 「危機のリーダーシップ」五つの原則) 第4章 笑われながら時代を切り拓いたリーダーたち(ニッコロ・マキャベリ―リーダーの必読書『君主論』は就職論文 織田信長―天下布武を目指した「うつけ者」 ほか) 第5章 笑われても前に進むリーダーになる五つの思考(「LAL思考」“リーダーを演じる”と考えればタフになれる 「二刀流思考」(アンビデクストラス・シンキング)で境界を越える ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
松山 淳 1968年東京都生まれ。リーダーシップ・スタイリスト/コンサルタント/MBTI認定ユーザー。約9年間広告代理店に勤務後、アースシップ・コンサルティング設立。世界の企業が活用するMBTI自己分析メソッドを用い、リーダーたちがその人らしいリーダーシップを発揮できるようにサポートする。リーダー層(経営者、起業家、管理職)を対象とした個別相談、コーチング、研修、講演、執筆活動など幅広く活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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