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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119749638 | 336.3/ハ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
新琴似 | 2013312224 | 336/ヒ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000932185 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ハーバード流逆転のリーダーシップ |
書名ヨミ |
ハーバードリュウ ギャクテン ノ リーダーシップ |
著者名 |
リンダ・A.ヒル/著
|
著者名ヨミ |
リンダ A ヒル |
著者名 |
グレッグ・ブランドー/著 |
著者名ヨミ |
グレッグ ブランドー |
著者名 |
エミリー・トゥルーラブ/著 |
著者名ヨミ |
エミリー トゥルーラブ |
出版者 |
日本経済新聞出版社
|
出版年月 |
2015.4 |
ページ数 |
382p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-532-31989-2 |
内容紹介 |
部下の能力を引き出したければ、背後から指揮をとれ! ハーバード・ビジネススクールの人気教授が、これまでの常識を覆すリーダー像を提示した最新研究をもとに、イノベーションを起こし続けるリーダーの条件を伝授する。 |
著者紹介 |
ハーバード・ビジネススクール教授。専門は経営管理。大企業のコンサルタントとしても活躍。 |
件名 |
リーダーシップ |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
ビジネスの現場では多くの場合、ひとりのリーダーがどこを目指すかを示し、先頭に立って指揮することが必要になる。しかし、どこへ向かうのかわからない創造的な活動においては、一般に考えられている優れたリーダーシップは通用しない。壮大なビジョンを掲げてチームを率いるだけでは、イノベーションは起こせないのだ。現代の企業において、画期的な商品をひとりの天才だけで生み出すことはめったにない。それは、さまざまな人材を活用する集合的なプロセスである。メンバーの才能を結集し、集団の力を最大化させるためには「背後から指揮する」という新しいタイプのリーダーシップが求められる―それは「羊飼い」のような存在だ。本書で紹介するピクサー、グーグル、イーベイ、ファイザーなど、優れた実績をあげ続けている組織のリーダーは、イノベーションを生み出しやすい場を築くことで、メンバーの独創性をいかんなく発揮させ、成功に導いている。リーダーシップの権威であり、ハーバード・ビジネススクールの人気教授が、これまでの常識を覆すリーダー像を提示した最新研究をもとに、イノベーションを起こし続けるリーダーの条件を伝授する。部下の能力を引き出したければ背後から指揮をとれ。ベストセラー『ハーバード流ボス養成講座』著者、最新作! |
(他の紹介)目次 |
イノベーションはひとりの天才からは生まれない リーダーが直面する六つのパラドックス 従来のリーダーシップは通用しない 第1部 メンバーの意欲を引き出すリーダー(コミュニティーを築く 価値観と参加規則) 第2部 組織の能力を築くリーダー(創造的な摩擦 創造的な敏速さ 創造的な解決) 第3部 未来を切り拓くリーダー(イノベーションの生態系を育てる 未来のイノベーションのリーダーはどこにいるか) |
内容細目表
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