蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117662858 | 336.2/セ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
問題解決 経営組織 企業内教育 会議・討論のしかた
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000079128 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
質問会議 チーム脳にスイッチを入れる! |
書名ヨミ |
シツモン カイギ |
著者名 |
清宮 普美代/著
|
著者名ヨミ |
セイミヤ フミヨ |
出版者 |
PHP研究所
|
出版年月 |
2008.10 |
ページ数 |
175p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336.2
|
分類記号 |
336.2
|
ISBN |
4-569-70289-6 |
内容紹介 |
意見を言わず質問と答えだけで進める会議が注目を浴びている。なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか。アクションラーニングを応用し、驚くべき成果を上げる質問会議の手法を紹介する。 |
著者紹介 |
ジョージワシントン大学大学院人材開発学修士(MA in HRD)取得。(株)ラーニングデザインセンターを設立。NPO法人日本アクションラーニング協会代表。 |
件名 |
問題解決、経営組織、企業内教育、会議・討論のしかた |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
毎日新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
トヨタ自動車、NEC、富士ゼロックスなどで続々導入、意見を言ってはいけない不思議な会議。今この会議が驚きの成果をあげている。投げかけられた質問が、他人の思考のスイッチを入れ、連鎖し、スパークする。思考が共鳴し合い、「チーム脳」が働きだす。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 なぜ、あなたのチームは機能しないのか(質問会議が生み出すもの チームを活性化させる場はあるか チームをマネジメントする方法をもっているか) 第2章 基本の流れをおさえれば誰でも質問会議ができる(質問会議のエンジン 質問会議 実施におけるポイント“魔法の仕掛け” 質問会議の進行の12ステップ) 第3章 紙上で体感!これが質問会議だ(質問会議デモセッション 再定義できないケース 胃県会議との違いを考える 質問会議がチームの生産性を上げる5つの理由) 第4章 質問会議で鍛えるチーム力(質問会議で開発される能力 チーム脳を誘発する共有と共感のマネジメント リーダーの仕事はチーム脳を出現させること チーム脳がチーム行動力を生む) 第5章 質問会議が現場を変えた!(真の問題を発見できた コミュニケーションが活性化した 現場の実行力がアップそた 変革リーダーが育成できた lチーム活性化がはかれた 理念の共有がはかれた) |
内容細目表
前のページへ