蔵書情報
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書誌情報
書名 |
ボスと上司 「プロ」サラリーパーソンvs.「アマ」サラリーマン ちくま新書
|
著者名 |
梅森 浩一/著
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出版者 |
筑摩書房
|
出版年月 |
2004.4 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
厚別 | 8012442367 | 336/ウ/ | 書庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006400122049 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ボスと上司 「プロ」サラリーパーソンvs.「アマ」サラリーマン ちくま新書 |
書名ヨミ |
ボス ト ジョウシ |
著者名 |
梅森 浩一/著
|
著者名ヨミ |
ウメモリ コウイチ |
出版者 |
筑摩書房
|
出版年月 |
2004.4 |
ページ数 |
187p |
大きさ |
18cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-480-06168-1 |
件名 |
管理者(経営管理)、リーダーシップ |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
朝日新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。本書では、「ボス(外資系企業のリーダー)」と「上司(日本企業のリーダー)」を対比しながら、成果主義時代に求められるリーダーシップの在り方を考察。チームを率いて「結果」を出すための方法を、自らの経験をひきながら解説する。ビジネスパーソン必読。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「ボス」と「上司」はどこが違うのか 第2章 会社が変わればリーダーも変わる 第3章 「ボス」とは何者か 第4章 強いチームの作り方 第5章 部下を動かすリーダーシップ 第6章 「上司」を教育する方法 |
(他の紹介)著者紹介 |
梅森 浩一 1958年生まれ。青山学院大学経営学部卒業後、三井デュポン・フロロケミカルに入社する。88年、チェース・マンハッタン銀行に転職。93年、35歳の若さでケミカル銀行東京支店の人事部長に就任。以後、国際人事の専門家として、チェース・マンハッタン銀行、ソシエテ・ジェネラル証券東京支店で、それぞれ人事部長を歴任する。現在、青山学院大学経営学部非常勤講師、エグゼクティブ・人事コンサルティング「アップダウンサイジング・ジャパン」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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