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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
旭山公園通 | 1213126897 | 336/ト/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001385141 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
気づかせる技術 部下が自分で考えて動き出す |
書名ヨミ |
キズカセル ギジュツ |
著者名 |
鳥原 隆志/著
|
著者名ヨミ |
トリハラ タカシ |
出版者 |
朝日新聞出版
|
出版年月 |
2019.6 |
ページ数 |
303p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.3
|
分類記号 |
336.3
|
ISBN |
4-02-331787-1 |
内容紹介 |
人は自分で気づかないと絶対に変わらない。「らしくないね」「で、どうしたい?」など、相手に気づかせることで自発的に行動を変え、成長させるフレーズやコツをストーリー形式でわかりやすく解説。 |
著者紹介 |
株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。著書に「究極の判断力を身につけるインバスケット思考」など。 |
件名 |
管理者(経営管理) |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
「で、どうしたい?」「君らしくないね」「私にもわからない」人は自分で気づかないと絶対に変わらない。15000人の行動を変えたインバスケット式“気づきマネジメント”。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 気づきとは思い込みを解くこと(遅刻の本当の理由 刺激を受け入れない部下達 ほか) 第2章 気づかせ、部下の答えを引き出す(主観は捨てる フィードバックで気づかせる ほか) 第3章 気づきを行動に変える技術(また崩れ始める積み木 気づきは消えてなくなる ほか) 第4章 本当の気づきを得る(気づきの感度コントロール 気づかせない技術) |
(他の紹介)著者紹介 |
鳥原 隆志 大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する食品担当責任者(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。法人向けのインバスケット教材開発と導入をサポートする、日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスパーソンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数。延べ受講者数は15000人以上を数える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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