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書誌情報

書名

廃線終着駅を訪ねる 現役当時の貴重な写真と「最後の時刻表」で終着駅の旅情が今よみがえる 国鉄・JR編   

著者名 三宅 俊彦/著
出版者 JTBパブリッシング
出版年月 2010.4


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1 中央図書館0118246867686.2/ミ/書庫大型一般図書一般貸出在庫   ○
2 厚別8012753169686/ミ/図書室8一般図書一般貸出在庫   ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1008000265075
書誌種別 図書
書名 廃線終着駅を訪ねる 現役当時の貴重な写真と「最後の時刻表」で終着駅の旅情が今よみがえる 国鉄・JR編   
書名ヨミ ハイセン シュウチャクエキ オ タズネル 
著者名 三宅 俊彦/著
著者名ヨミ ミヤケ トシヒコ
出版者 JTBパブリッシング
出版年月 2010.4
ページ数 191p
大きさ 26cm
分類記号 686.21
分類記号 686.21
ISBN 4-533-07863-7
内容紹介 北海道から九州まで、廃線になった全国の国鉄・JRの終着駅を、その線の最後の時刻表や現役当時の貴重な写真とともに解説。終着駅の旅情が今よみがえる。
著者紹介 1940年東京生まれ。東京理科大学理学部応用物理学科卒業。鉄道史学会会員、鉄道友の会会員。定年退職後、学生時代から取り組んできた鉄道史の研究に励む。著書に「ブルートレイン」など。
件名 鉄道-日本、駅
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 本書は、組織経営で最も重要なトップマネジメントの仕事と責任にフォーカスし、その役割、理念・ビジョン・戦略について論じている。ゴーイングコンサーンである以上、経営者の職責は非常に大きく、重く、中でも理念は重要となる。これが遺伝子化して進化すればその組織は成長するからだ。また、多くの中堅・中小企業で事業承継が課題となる中、理念は引き継ぐ側の羅針盤ともなりうる。
(他の紹介)目次 第1章 総論―経営トップ層に求められていること(経営トップ層に求められる役割
経営トップ層が持つべき資質:真摯さ
創業理念と志―創業者の想いを知り、引き継いでいく
経営トップ層に求められる能力と姿勢(マインド)
コンプライアンス―やってはいけないことは何か)
第2章 環境変化への対応―いかなる経営環境下でも自社を継続的に成長させる(経営環境変化と今後10年間の予測
己のスペシャリティは何か
自社・自部門を存続・継続させていくための施策
後進育成:10年〜30年後を考えて、自分ができることを引き継ぐ)
第3章 ビジョン策定―自社の10年後のありたい姿を描く(10年後のビジョンを明確に描く
10年後の事業領域:ドメイン
自社の10年後のポジション・業界地位
経営目標(数値目標)の設定)
第4章 戦略策定―ビジョンの達成のための方法を考える(戦略の基本
事業戦略
機能分野別戦略
業種別重点戦略)
第5章 組織運営―戦略を実行に移すための仕組みを構築する(経済活動における組織とは
組織風土
モチベーション
組織構造(組織図)
仕組み(システム・制度))


内容細目表

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