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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310650534 | 336/ｹ/ | ２階図書室 | WORK-474 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001797892 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
経営コンサルティング・ノウハウ 1 経営の基本 |
| 書名ヨミ |
ケイエイ コンサルティング ノウハウ |
| 著者名 |
日本生産性本部コンサルティング部／編
|
| 著者名ヨミ |
ニホン セイサンセイ ホンブ コンサルティングブ |
| 版表示 |
改訂版 |
| 出版者 |
中央経済社
|
| 出版年月 |
2023.9 |
| ページ数 |
6,8,194p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336.08
|
| 分類記号 |
336.08
|
| ISBN |
4-502-47511-5 |
| 内容紹介 |
会社を成長・発展させるために、コンサルタントが実践で使うツールを公開。1は、組織経営で最も重要なトップマネジメントの仕事と責任にフォーカスし、その役割、理念・ビジョン・戦略について論じる。書き込み欄あり。 |
| 件名 |
経営管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
本書は、組織経営で最も重要なトップマネジメントの仕事と責任にフォーカスし、その役割、理念・ビジョン・戦略について論じている。ゴーイングコンサーンである以上、経営者の職責は非常に大きく、重く、中でも理念は重要となる。これが遺伝子化して進化すればその組織は成長するからだ。また、多くの中堅・中小企業で事業承継が課題となる中、理念は引き継ぐ側の羅針盤ともなりうる。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 総論―経営トップ層に求められていること（経営トップ層に求められる役割
経営トップ層が持つべき資質：真摯さ
創業理念と志―創業者の想いを知り、引き継いでいく
経営トップ層に求められる能力と姿勢（マインド）
コンプライアンス―やってはいけないことは何か）
第２章 環境変化への対応―いかなる経営環境下でも自社を継続的に成長させる（経営環境変化と今後１０年間の予測
己のスペシャリティは何か
自社・自部門を存続・継続させていくための施策
後進育成：１０年〜３０年後を考えて、自分ができることを引き継ぐ）
第３章 ビジョン策定―自社の１０年後のありたい姿を描く（１０年後のビジョンを明確に描く
１０年後の事業領域：ドメイン
自社の１０年後のポジション・業界地位
経営目標（数値目標）の設定）
第４章 戦略策定―ビジョンの達成のための方法を考える（戦略の基本
事業戦略
機能分野別戦略
業種別重点戦略）
第５章 組織運営―戦略を実行に移すための仕組みを構築する（経済活動における組織とは
組織風土
モチベーション
組織構造（組織図）
仕組み（システム・制度）） |
内容細目表
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