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書誌情報
書名 |
人事の超プロが明かす評価基準 「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか
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著者名 |
西尾 太/著
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出版者 |
三笠書房
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出版年月 |
2015.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
中央図書館 | 0119789295 | 336.4/ニ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
新琴似 | 2013057357 | 336/ニ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
3 |
図書情報館 | 1310016231 | 336.4/ニ/ | 書庫2 | | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000995545 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
人事の超プロが明かす評価基準 「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか |
書名ヨミ |
ジンジ ノ チョウプロ ガ アカス ヒョウカ キジュン |
著者名 |
西尾 太/著
|
著者名ヨミ |
ニシオ フトシ |
出版者 |
三笠書房
|
出版年月 |
2015.12 |
ページ数 |
230p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.43
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分類記号 |
336.43
|
ISBN |
4-8379-2609-2 |
内容紹介 |
人事制度とは人を裁くためのものではなく、個々人の能力を伸ばす「人を成長させる仕組み」。あらゆる企業に共通する、普遍的な「評価基準」を具体的に示し、徹底的に解説する。 |
著者紹介 |
1965年東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。人事コンサルタント。「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。 |
件名 |
勤務評定 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
本書は、あらゆる企業に潜在的に存在する、絶対的な「評価基準」を、具体的かつ徹底的に詳しく解説するこれまでに例のない人事評価のバイブルです。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 なぜあの人は「評価されるのか」「されないのか」―評価する側、される側の“見えない壁” 第2章 「人が大きく成長する制度」―成果主義、相対評価、目標管理制度…あなたの会社は、大丈夫か? 第3章 何が評価を決めるのか?―どんな企業にも通用する指標「影響力」とは 第4章 絶対的、評価基準「45のコンピテンシー」―「評価に値する行動」を全公開 第5章 評価ポイントは年齢によっても変化する―年齢による「周囲の期待の変化」をつかむ 第6章 これから待ち受ける「4つの選択肢」―人生勝利の「働き方」と、そこへの最短のルート |
(他の紹介)著者紹介 |
西尾 太 人事コンサルタント。「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエイターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで9000人超の採用面接、昇格面接、管理職研修、階層別研修を行なう。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B‐CAVtest」を開発し、2015年(社)日本パーソナリティ診断士協会を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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