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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0180954851 | 336.4/マ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001097069 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
人事評価はもういらない 成果主義人事の限界 |
書名ヨミ |
ジンジ ヒョウカ ワ モウ イラナイ |
著者名 |
松丘 啓司/著
|
著者名ヨミ |
マツオカ ケイジ |
出版者 |
ファーストプレス
|
出版年月 |
2016.10 |
ページ数 |
157p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.43
|
分類記号 |
336.43
|
ISBN |
4-904336-97-7 |
内容紹介 |
アメリカ企業はすでに年次評価の廃止をはじめている。その理由と、新たなパフォーマンスマネジメントについて解説し、日本企業における目標管理・評価制度の問題点を整理。ピープルマネジメントの視点も紹介する。 |
件名 |
勤務評定 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
取り残される日本の成果主義!!アメリカ企業は年次評価を廃止することによって、より高い生産性と競争力を実現しようとしている。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 アメリカ企業が人事評価を廃止する理由(パフォーマンスマネジメント変革のトレンド 仕事のアジャイル化 コラボレーションの必要性 ヒト中心経営へのシフト 懸念事項への回答) 第2章 新たなパフォーマンスマネジメントの姿(基本原則 「プライオリティ」と「インパクト」 強みに焦点を当てる「アクション」 「リフレクション」と「フィードバック」 対話が育む「キャリアアスピレーション」 チームエンゲージメント サポートツールの活用) 第3章 日本企業における課題(過去からの経緯 パフォーマンスマネジメントの現状 根本的な問題) 第4章 マネジャーのためのチェックリスト(ピープルマネジメントの視点) |
(他の紹介)著者紹介 |
松丘 啓司 エム・アイ・アソシエイツ株式会社代表取締役。1986年、東京大学法学部卒業。アクセンチュアに入社し、50件以上の企業変革プロジェクトに参画。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクテイブコミッティメンバーを歴任後、2005年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立。同社では内発的変革をテーマに、ダイバーシティ&インクルージョン、ピープルマネジメント、キャリア開発、経営意思決定などの領域における企業研修とコンサルティングサービスに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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