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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
拓北・あい | 2311814616 | 336/マ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
パトリック・J.マッケナ デビッド・H.マイスター 伊豆原 弓
コーチング(経営管理) 管理者(経営管理)
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006300032321 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
初めてリーダーとなる人のコーチング チームの力を引き出し、個人を活かす23章 |
書名ヨミ |
ハジメテ リーダー ト ナル ヒト ノ コーチング |
著者名 |
パトリック・J.マッケナ/著
|
著者名ヨミ |
パトリック J マッケナ |
著者名 |
デビッド・H.マイスター/著 |
著者名ヨミ |
デビッド H マイスター |
著者名 |
伊豆原 弓/訳 |
著者名ヨミ |
イズハラ ユミ |
出版者 |
日経BP社
|
出版年月 |
2003.4 |
ページ数 |
333p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336.4
|
分類記号 |
336.4
|
ISBN |
4-8222-4324-9 |
内容紹介 |
対象をプロフェッショナルな集団にフォーカスしたユニークなコーチング本。リーダーがやるべき仕事とは何であり、どうやって結束の強いグループを作っていくのかを解説する。 |
著者紹介 |
エッジ・インターナショナルのパートナー。 |
件名 |
コーチング(経営管理)、管理者(経営管理) |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)目次 |
第1部 準備編(リーダーの役割を明確にする―グループ・リーダーとして価値を生み出す具体的な方法とは リーダーの任務を確認する―リーダーの権限と責任について明確な合意ができているか ほか) 第2部 個人のコーチング(相手の了解のもとにコーチをする―リーダーの指導が受け入れられるためには 話を聞いて信頼を築く―聞き上手として認められるには ほか) 第3部 チームのコーチング(グループの目標を明確にする―グループには明文化された具体的な共通の目標があるか グループのメンバー間のルールをつくる―グループのメンバーは互いにどのような責任を負うのか ほか) 第4部 未来のために(若手を育てる―若手スタッフをどう扱うか 新人を組み込む―新規採用を成功させるには ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
マッケナ,パトリック・J. 1983年にエッジ・インターナショナルにパートナーとして加わり、世界各地のプロフェッショナル・サービス・ファーム向けサービスを専門としている。ハーバード大学でプロフェッショナル・サービス・ファームにおけるリーダーシップを専攻、カナディアン・スクール・オブ・マネジメントでMBAを取得。会計と経営の両分野でプロフェッショナルとしての認可を取得。十数カ国で、各国の上位10社に数えられる大手法律事務所、会計士事務所を顧客に持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) マイスター,デビッド・H. プロフェッショナル・サービス・ファームの経営における世界的な権威として広く認められている。20年にわたり、世界中の多種多様な専門企業に、戦略面から管理面まで、あらゆる問題について助言を行っている。英国出身。バーミンガム大学、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス、ハーバード・ビジネス・スクールで学位を取得。ハーバードでは7年にわたり教授をつとめた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 伊豆原 弓 翻訳家。1966年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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