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書誌情報

書名

なぜこんな人が上司なのか   新潮新書  

著者名 桃野 泰徳/著
出版者 新潮社
出版年月 2024.3


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 9013289740336/モ/新書34一般図書一般貸出貸出中  ×

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2024
2024
336.3 336.3
管理者(経営管理) リーダーシップ

書誌詳細

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タイトルコード 1008001843265
書誌種別 図書
書名 なぜこんな人が上司なのか   新潮新書  
書名ヨミ ナゼ コンナ ヒト ガ ジョウシ ナノカ 
著者名 桃野 泰徳/著
著者名ヨミ モモノ ヤスノリ
出版者 新潮社
出版年月 2024.3
ページ数 191p
大きさ 18cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-10-611035-1
内容紹介 責任は取らず、失敗の本質を見抜けず、数字も時代の空気も読めない-。無能な上司、経営者が抱える根本的な問題とは。リーダー教育不在の日本企業への特効薬を示す。『朝日新聞GLOBE+』連載に書き下ろしを加えて新書化。
著者紹介 大和証券勤務を経て、中堅メーカーなどで最高財務責任者(CFO)や事業再生担当者(TAM)を歴任し独立、起業。編集ディレクター、国防ライター。
件名 管理者(経営管理)、リーダーシップ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 責任は取らず、手柄は自分のものに。失敗の本質を見抜けず、数字も時代の変化も読めず、無駄な努力を続ける。見当違いの対策を無理強いする―「あの人のことだ」と頭に浮かんだならば、ぜひ本書を開いていただきたい。無能な上司、経営者らの抱える根本的な問題と、そうならないための有益なアドバイスが詰まっているからだ。リーダー教育不在の日本企業に、ユーモアと新鮮な知見を込めた痛烈な一撃を食らわす一冊。
(他の紹介)目次 第1章 人望を失うリーダーがやっていること(「私がいたからこそ成功した」と言う上司へ
「置かれた場所で咲きなさい」が無責任な言葉になる時
「勝ちたい」と「負けない」の大きな違いとは
なぜロシアは今も昔も弱いのか
優秀な人材を欲しがるのは無能の証である
どれだけ部下に裁量権を渡せるか)
第2章 組織を壊しているのはリーダーである(転職が癖になる彼に伝えたかったこと
最凶のパワハラは「無駄な仕事」である
AIが問うているのは経営者の資質である
ビッグモーターを嗤う資格がある者がどれだけいるか
60代現役ホステスが教えてくれる経営の真髄)
第3章 成功したリーダーの共通点(「部下が言うことを聞かない」と嘆く前に
「好きを仕事に」は失敗する
新聞社の衰退はスマホのせいなどではない
自衛隊の指揮官が本当に恐れていること
器の小ささが混乱を招く
可能性を信じるところから始まる
人生に意味なんかあるのか)


内容細目表

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