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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
清田 | 5513892397 | 336/ル/ | 図書室 | 8 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000873325 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
合理的なのに愚かな戦略 |
書名ヨミ |
ゴウリテキ ナノニ オロカ ナ センリャク |
著者名 |
ルディー和子/著
|
著者名ヨミ |
ルディー カズコ |
出版者 |
日本実業出版社
|
出版年月 |
2014.11 |
ページ数 |
278p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.1
|
分類記号 |
336.1
|
ISBN |
4-534-05227-8 |
内容紹介 |
顧客志向、ブランディング、プライシング、コミュニケーション、イノベーション…。優良企業の合理的な戦略はなぜ失敗するのか? マーケティング界の第一人者が、多数の事例で読み解く“逆説”の経営論。 |
著者紹介 |
ビジネス評論家。立命館大学大学院経営管理研究科教授。セブン&アイ・ホールディングス社外監査役。著書に「ソクラテスはネットの「無料」に抗議する」「売り方は類人猿が知っている」など。 |
件名 |
経営計画 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
顧客志向、ブランディング、プライシング、コミュニケーション、イノベーション…優良企業の合理的な戦略はなぜ失敗するのか?マーケティング界の第一人者が、多数の事例で読み説く“逆説”の経営論! |
(他の紹介)目次 |
第1章 顧客志向の逆説―「顧客志向」と「売上」との相関関係は低い 第2章 プライシングの逆説―「勇気」がなければ価格は変えられない 第3章 ブランドの逆説―過去の成功がもたらした「しがらみ」がブランドをつぶす 第4章 コミュニケーションの逆説―日本企業がコミュニケーション下手な本当の理由 第5章 経営戦略の逆説―会社組織には「規模の経済」は通用しない 第6章 イノベーションと幸福の逆説―幸せを感じるために敢えて小さな企業で働く |
(他の紹介)著者紹介 |
ルディー 和子 ビジネス評論家。立命館大学大学院経営管理研究科教授。セブン&アイ・ホールディングス社外監査役。米化粧品会社エスティローダー社マーケティングマネジャー、タイム・インク/タイムライフブックス部門ダイレクトマーケティング本部長を経て、ウィトンアクトン社代表取締役。日本ダイレクトマーケティング学会副会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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