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書誌情報

書名

吉越式利益マックスの部下操縦術     

著者名 吉越 浩一郎/著
出版者 幻冬舎
出版年月 2009.2


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 西岡5012666276336/ヨ/図書室4一般図書一般貸出在庫  

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

吉越 浩一郎
2009
336.4 336.4
人事管理 管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008000130892
書誌種別 図書
書名 吉越式利益マックスの部下操縦術     
書名ヨミ ヨシコシシキ リエキ マックス ノ ブカ ソウジュウジュツ 
著者名 吉越 浩一郎/著
著者名ヨミ ヨシコシ コウイチロウ
出版者 幻冬舎
出版年月 2009.2
ページ数 227p
大きさ 18cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-344-01626-2
内容紹介 媚びるな上司、甘えるな部下。指示待ちの若者を120%活かせ! 残業ゼロ、デッドライン厳守、ホウレンソウ(報連相)不要の人の使い方…。中間管理職におくる部下操縦のヒント。上司力チェックシート付き。
著者紹介 1947年千葉県生まれ。上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。トリンプ・インターナショナル・ジャパン代表取締役社長等を経て、吉越事務所代表。著書に「「残業ゼロ」の人生力」など。
件名 人事管理、管理者(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 今どきの社員が、2倍働く職場元気の法則。まかせて、考えさせて、チェックする。スピード・トップダウンが不況を打ち砕く。
(他の紹介)目次 第1章 部下に仕事をまかせなさい(飲み会に連れ回す上司は下の下
仕事は教えてもらって覚えるものではない
帰宅時間の早い上司こそ有能だ
仕事は「ゲーム」、だからこそ絶対勝つ
何よりもスピードを優先せよ
部下に媚びるな。嫌われてこそ本望である
仕事ができるのか、運がいいのか)
第2章 部下はあなたのここを見ている(会社にとって正しい情報はすべてオープンにする
“部下のウソ”とどう接するか
再発防止策はすばやく、全社的に
仕事は部下に教えるな
できる社員2割、落ちこぼれ2割の法則は本当か?
残業禁止で、19年連続増収増益
女性を活かせる上司、活かせない上司
性別よりも能力別のスタンスで)
第3章 部下に嫌われてこそプロ上司(調整型の上司はよいリーダーか?
ものわかりのいい上司ほど墓穴を掘る
部下は「一を聞いて一も知らず」と心得よ
上司も部下もお互い選べない
辞めるという部下を引き止めるな
誰が何といってもやりとげる
やればできたぞ、ノー残業デー
君子は朝令暮改を恐れない
締め切りを決めて火事場のバカ力を出す
会社は辞めても、辞めなくてもいい)
エピローグ 60歳で社長をすっぱり辞めた理由―人生の本生を生きよう
付録 あなたはどれくらい部下を操縦できているのか―上司力チェックシート
(他の紹介)著者紹介 吉越 浩一郎
 1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。その後、メリタジャパン設立に参加。プロダクトマネージャーとして活躍した後、83年にトリンプ・インターナショナルに入社。92年に代表取締役社長に就任し、19年連続の増加増益を達成。毎朝八時半からの「早朝会議」「ノー残業デー」「がんばるタイム」の導入、「即断即決」などのユニークな仕事術で話題となる。2004年には日本経済新聞社『平成の名経営者』100人の1人に選出される。2006年にトリンプの社長を退任、吉越事務所を設立。2008年、第37回ベストドレッサー賞“政治・経済部門”を受賞。現在、東京と、夫人の故郷である南フランスの二か所を拠点として、広く講演活動、執筆活動などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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