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書誌情報

書名

サムスンはいかにして「最強の社員」をつくったか 日本企業が追い抜かれる理由    

著者名 李 彩潤/著   洪 和美/訳   竹村 健一/監修
出版者 祥伝社
出版年月 2006.9


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 澄川6012532310336/リ/書庫一般図書一般貸出在庫  

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

李 彩潤 洪 和美 竹村 健一
2006
336.4 336.4
人事管理 三星グループ

書誌詳細

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タイトルコード 1006600355093
書誌種別 図書
書名 サムスンはいかにして「最強の社員」をつくったか 日本企業が追い抜かれる理由    
書名ヨミ サムスン ワ イカニ シテ サイキョウ ノ シャイン オ ツクッタカ 
著者名 李 彩潤/著
著者名ヨミ リ サイジュン
著者名 洪 和美/訳
著者名ヨミ コウ カズミ
著者名 竹村 健一/監修
著者名ヨミ タケムラ ケンイチ
出版者 祥伝社
出版年月 2006.9
ページ数 159p
大きさ 19cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-396-65036-1
内容紹介 世界でも有数の規模と利益を誇る企業となったサムスンの強さを、社員教育にまつわるさまざまなエピソードや教育方法など、その人材育成を中心に考察する。
著者紹介 市民文学社の主幹及びインターネット書店BOOK365のCEOを歴任。
件名 人事管理、三星グループ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 アジア地域の産業発展が、日本を先頭としながら中国・韓国・その他のアジア諸国に徐々に波及していくという、いわゆる「雁行経済」と呼ばれた体制は、戦後六十年を経て過去のものとなりつつある。特に韓国のサムスンは日本の電機メーカーの業績を凌駕し、世界でも有数の規模と利益を誇る企業となった。本書はサムスンの強さを、その人材育成を中心に考察したものである。サムスンが「天才的」リーダーを生み出し、そうしたリーダーがその後継者を育てることに成功しているという点で、日本企業が学ぶべきものは多い。
(他の紹介)目次 第1章 「人材」のサムスンは、いかにしてつくられたか(日本企業が衝撃を受けたサムスンの驚異的成長
サムスンの成長の源はどこにあるか ほか)
第2章 「超一流」を育てるサムスンの人材養成法(軍隊よりも厳しいサムスンの新入社員教育
四週間の合宿プログラム ほか)
第3章 社員の誇りを生み出すサムスンの企業文化(各グループ会社にて実施される多彩なOJT
配属後の実務教育とメンターリング ほか)
第4章 十年後の成長に向けた人材戦略(韓国経済界を牛耳る企業集団「サムスン」
実務能力と道徳を兼ね備えた人のみが出世できる ほか)
(他の紹介)著者紹介 李 彩潤
 市民文学社の主幹及びインターネット書店BOOK365のCEOを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
洪 和美
 日本大学芸術学部卒業。新聞社勤務を経て、児童書、実用書、専門書を中心とした翻訳家として活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
竹村 健一
 昭和5年、大阪に生まれる。京都大学英文科卒業後、フルブライト留学生として、エール大学・ソルボンヌ大学・シュラキュース大学大学院に留学。帰国後『英文毎日』の記者、山陽特殊製鋼調査部長、追手門学院大学助教授、拓殖大学客員教授を歴任。英文毎日時代から、テレビ・ラジオ出演、執筆・講演を通じて幅広い評論活動を行ない、著書は550冊を数える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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