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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0119746881 | 537./ナ/ | 1階図書室 | 49A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000960019 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
2020年の「勝ち組」自動車メーカー 成長力を採点! |
| 書名ヨミ |
ニセンニジュウネン ノ カチグミ ジドウシャ メーカー |
| 著者名 |
中西 孝樹/著
|
| 著者名ヨミ |
ナカニシ タカキ |
| 出版者 |
日本経済新聞出版社
|
| 出版年月 |
2015.7 |
| ページ数 |
253p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
537.09
|
| 分類記号 |
537.09
|
| ISBN |
4-532-32019-5 |
| 内容紹介 |
国内自動車各社の復活劇の背景を追い、復活が本物か否かを2020年目線でアナリスト的な判断を下し、「勝ち組」自動車メーカーを論ずる。加えて、自動車メーカーが長期的な競争力を確立するには何が必要かを検証する。 |
| 著者紹介 |
オレゴン大学卒。山一證券、メリルリンチ日本証券等を経て、独立し、ナカニシ自動車産業リサーチを設立。著書に「トヨタ対VW」など。 |
| 件名 |
自動車工業-日本 |
| 言語区分 |
日本語 |
| 書評掲載紙 |
日本経済新聞 |
| (他の紹介)内容紹介 |
日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感=暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 情報から知識へ 第2章 21世紀の経営革命 第3章 第五の経営資源 第4章 「場」をデザインする 第5章 成長戦略エンジン 第6章 創造パラダイムの経営 |
内容細目表
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