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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
図書情報館 | 1310451560 | 336.3/ｲ/ | ２階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001701826 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと |
| 書名ヨミ |
ミンナ チガウ ソレデモ チーム デ シゴト オ ススメル タメ ニ タイセツ ナ コト |
| 著者名 |
岩井 俊憲／[著]
|
| 著者名ヨミ |
イワイ トシノリ |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2022.8 |
| ページ数 |
222p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-7993-2896-5 |
| 内容紹介 |
リーダーは、裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい-。多様化し、フラット化した今の職場に役立つ、アドラー心理学に基づいたリーダーシップ・チームマネジメントの考え方・手法を紹介する。 |
| 著者紹介 |
1947年栃木県生まれ。ハリウッド大学院大学客員教授。著書に「働く人のためのアドラー心理学」「人を育てるアドラー心理学」など。 |
| 件名 |
リーダーシップ |
| 個人件名 |
Adler Alfred |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
リーダーは裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいたちょっぴりドライで優しいリーダー論。 |
| (他の紹介)目次 |
１章 「建設的」な視点をもつ（どんなときも建設的な方向に進むことはできる
怒っている人の原因を探す必要はない ほか）
２章 価値観をチューニングする（誰もが、出来事を独自の目で意味づける
「より多く」「より広く」の視点で考える ほか）
３章 部下の言動に反応しすぎない（「自分の課題」と「相手の課題」は切り分けて考える
リーダーと部下が協力して取り組む課題とは？ ほか）
４章 安心・信頼できる職場をつくる（職場が安心・信頼できる場所になっているか
問題のある人は、「共同体感覚」が欠けている ほか）
５章 目的・目標を掲げ続ける（目的を理解し、目標に落とし込む
部下に注意する際は解決策をセットにする ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
岩井 俊憲
１９４７年栃木県生まれ。ハリウッド大学院大学客員教授。７０年早稲田大学卒業。外資系企業の管理職などを経て、１９８５年、アドラー心理学の普及を目的に有限会社ヒューマン・ギルドを設立。４０年近くにわたって、アドラー心理学に基づいた企業研修、セミナー、講演などを行う。その対象は、経営者から管理職、ビジネスパーソン、医療関係職、教育関係職、学生まで幅広く、受講者は２０万人以上に及ぶ。著書は６０冊を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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