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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
南区民 | 6113164641 | 336/ク/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001510590 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
世界最強の現場力を学ぶトヨタのPDCA |
書名ヨミ |
セカイ サイキョウ ノ ゲンバリョク オ マナブ トヨタ ノ ピーディーシーエー |
著者名 |
桑原 晃弥/著
|
著者名ヨミ |
クワバラ テルヤ |
著者名 |
秋田 恵微/イラスト |
著者名ヨミ |
アキタ メグミ |
出版者 |
ビジネス教育出版社
|
出版年月 |
2020.9 |
ページ数 |
121p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-8283-0853-1 |
内容紹介 |
PDCAのサイクルを愚直に地道に回し続けることができれば、企業や人は成果を上げることができる。「計画に時間をかける」「やりきるを徹底する」「トコトンやり続ける」など、一般とは違うトヨタのPDCAを紹介する。 |
著者紹介 |
1956年広島県生まれ。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。経済・経営ジャーナリスト。著書に「トヨタ式5W1H思考」「1分間アドラー」など。 |
件名 |
経営管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)目次 |
序章 PDCAサイクルをいかに速く回すかが勝敗を決める(求められるのは「考えたことをどれだけ実行するか」である 素早い「修正力」で差をつけろ) 第1章 なぜトヨタ式は計画Pに時間をかけるのか(「計画に時間をかける」のがトヨタ式 問題を前に「なぜ」を5回繰り返せ ほか) 第2章 実行DこそがPDCAのエンジンである(アイデアがあったら、まずものをつくってみなさい 小さく始めて大きく育てろ ほか) 第3章 評価Cの基本は現地現物と微調整にあり(こまめに改善を繰り返せ 計画は大事だが、柔軟性も欠かせない ほか) 第4章 知恵をつけてさらなる改善Aを(「いいと思ったらトコトンやり続ける」のがトヨタ式 改善したところをまた改善してさらに改善しろ ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
桑原 晃弥 1956年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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