蔵書情報
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書誌情報
書名 |
上司が「鬼」とならねば部下は動かず 新潮文庫
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著者名 |
染谷 和巳/著
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出版者 |
新潮社
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出版年月 |
2004.5 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
ふしこ | 3211118520 | 336/ソ/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006400127132 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
上司が「鬼」とならねば部下は動かず 新潮文庫 |
書名ヨミ |
ジョウシ ガ オニ ト ナラネバ ブカ ワ ウゴカズ |
著者名 |
染谷 和巳/著
|
著者名ヨミ |
ソメヤ カズミ |
出版者 |
新潮社
|
出版年月 |
2004.5 |
ページ数 |
278p |
大きさ |
16cm |
分類記号 |
336.4
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分類記号 |
336.4
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ISBN |
4-10-147021-9 |
件名 |
人事管理、管理者(経営管理) |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
まず、あなたの人間としての全体を見直す。ついで、ふやけて弱体化しているあなたを鍛え直す―。強い上司となることが、ひいては会社の命運を分ける。31の黄金律からその具体的方法を探る。部下の意識はどうすれば変革出来るのか、そしてそれをどう活かせば業績は上がるのか。人材育成の第一人者が贈る、強力な指南の書。サラリーマンだけでなく、“組織”に属するすべての読者に。 |
(他の紹介)目次 |
第1部 社員の意識を高める(社員と社長の意識は、これだけ違う 意識改革の入口は、まず言葉から ほか) 第2部 上司自身の意識を変える(なぜ下に甘い上司ができるのか やさしい係長と厳しい営業所長 ほか) 第3部 組織人として上司がなすべきこと(社員に礼儀と規律を強制せよ “管理する”とは、何をすることなのか ほか) 第4部 部下の育成(人材作りの第一段階 人材作りの第二段階 ほか) 第5部 強者の条件(強さの二面、耐え抜く力と大義を貫く力 サムライ部長が社長を変えた ほか) |
内容細目表
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