蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0180853848 | J/ケ/ | 絵本 | 2B | 絵本 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001605518 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
ソン ギヨク/文
|
著者名ヨミ |
ソン ギヨク |
出版者 |
新日本出版社
|
出版年月 |
2021.8 |
ページ数 |
[29p] |
大きさ |
27cm |
ISBN |
4-406-06609-9 |
分類記号 |
E
|
分類記号 |
E
|
書名 |
ケイン、きょうもよろしくね! |
書名ヨミ |
ケイン キョウ モ ヨロシクネ |
内容紹介 |
目の不自由なわたしは、白いつえ「ケイン」に出会い、どこへでも行けるようになりました。ところが、周りの人たちのじろじろ見る目、ひそひそ話す声に、つえを持って歩くことがはずかしくなってしまい…。 |
著者紹介 |
韓国生まれ。作家・詩人。 |
件名1 |
視覚障害
|
(他の紹介)内容紹介 |
コミュニケーション、意思決定、会議、人材育成、チームビルディングetc.放っておいても「自走」するチームをつくり、リモートでも結果を出す「課長」の30原則。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 そもそも「管理職」とは何か?(「よい状態」を保つのが管理職の仕事である マネジメントの「インフラ」を築き上げる ほか) 第2章 マネジメントの「インフラ」を築く(メンバーを「知る」ことから始める 「ステージゼロ」を大切にする ほか) 第3章 メンバーの「自走力」を引き出す(「1on1」は相手のための時間である メンバーの「適性」に気づかせる ほか) 第4章 会議は「人材育成」の場である(「勝率7割」の意思決定を最速で行う 「一座建立」で強いチームをつくる ほか) 第5章 「課長2.0」とセレンディピティ(自分の「ポジション」を守らない 「セレンディピティ」を楽しむ) |
(他の紹介)著者紹介 |
前田 鎌利 1973年福井県生まれ。東京学芸大学で書道を専攻(現在は、書家としても活動)。卒業後、携帯電話販売会社に就職。2000年にジェイフォンに転職して以降、ボーダフォン、ソフトバンクモバイル株式会社(現ソフトバンク株式会社)と17年にわたり移動体通信事業に従事。その間、営業現場、管理部門、省庁と折衝する渉外部門、経営企画部門など、さまざまなセクションでマネージャーとして経験を積む。2010年にソフトバンクアカデミア第1期生に選考され、事業プレゼンで第1位を獲得。孫正義社長に直接プレゼンして数多くの事業提案を承認され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ、社内外の複数の事業のマネジメントを託される。2013年12月にソフトバンクを退社。独立後、プレゼンテーションクリエイターとして活躍するとともに年間200社を超える企業においてプレゼン・会議術・中間管理職向けの研修やコンサルティングを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
前のページへ