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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0180695926 | 336.1/オ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
図書情報館 | 1310495153 | 336.1/オ/ | 2階図書室 | WORK-466 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
アレックス・オスターワルダー イヴ・ピニュール フレッド・エティアンブル アラン・スミス 今津 美樹
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001550760 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
インビンシブル・カンパニー 「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル |
書名ヨミ |
インビンシブル カンパニー |
著者名 |
アレックス・オスターワルダー/著
|
著者名ヨミ |
アレックス オスターワルダー |
著者名 |
イヴ・ピニュール/著 |
著者名ヨミ |
イヴ ピニュール |
著者名 |
フレッド・エティアンブル/著 |
著者名ヨミ |
フレッド エティアンブル |
出版者 |
翔泳社
|
出版年月 |
2021.1 |
ページ数 |
13,367p |
大きさ |
19×26cm |
分類記号 |
336.1
|
分類記号 |
336.1
|
ISBN |
4-7981-6786-2 |
内容紹介 |
既存のビジネスモデルを改善し続け、新たなビジネスモデルを常に模索するのが、無敵の会社。アップルなど豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンを紹介する。「ビジネスモデル・ジェネレーション」の続編。 |
著者紹介 |
創業者、講演者、ビジネス思想家。 |
件名 |
経営計画 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
既存のビジネスモデルを改善し続け、新たなビジネスモデルも常に模索するのが、「無敵」の会社。アップル、マイクロソフト、テスラ、IKEA、中国平安保険など、豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンから、自社にふさわしいものを見つけ、「無敵」の会社に一歩近づこう。起業家、経営企画や事業計画の担当者、上級管理職は必読。 |
(他の紹介)目次 |
1 ツール(探索 活用 探索ポートフォリオ/活用ポートフォリオ) 2 マネジメント(探索 活用) 3 発明(フロントステージの破壊 バックステージの破壊 利益方程式の破壊) 4 改善(価値提案移行 フロントステージ主導型移行 バックステージ主導型移行 利益方程式主導型移行) 5 カルチャー(探索カルチャーのデザイン) |
(他の紹介)著者紹介 |
今津 美樹 WinDo’s代表、組織のためのビジネスモデル協議会代表理事。米国系IT企業におけるマーケティングスペシャリストとしての経験からWinDo’sを設立、代表を務める。技術者の経験を活かし、デザインアプローチによるビジネスモデル構築の分野で多くの実績とそのノウハウを紹介する著書多数。国内外の数多くの企業および大学でのビジネスモデルの研修を手掛け、受講者は延べ2万3000人を超える。日本で唯一、チームモデル、パーソナルモデルにわたるすべてのビジネスモデル体系を一気通貫で教育することができる、ビジネスモデル教育の第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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