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書名

カルチャーモデル　最高の組織文化のつくり方　　　　

著者名 唐澤 俊輔／[著]
出版者 ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年月 2020.8

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書誌詳細

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タイトルコード 1008001510743
書誌種別 図書
書名 カルチャーモデル　最高の組織文化のつくり方　　　　
書名ヨミ カルチャー モデル　
著者名 唐澤 俊輔／[著]
著者名ヨミ カラサワ シュンスケ
出版者 ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年月 2020.8
ページ数 388p
大きさ 19cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-7993-2668-8
内容紹介 企業と社員の期待値ギャップを減らし、誰もが自分にとって「いい会社」を見つけられるカルチャーモデルを推進するための手引書。組織におけるカルチャーを言語化し共有化する手法を、具体的な事例とともに紹介する。
著者紹介 Almoha LLC,Co‐Founder。グロービス経営大学院客員准教授。
件名 経営組織
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 ビジネスモデルだけでは不十分。カルチャーモデルの設計こそ「いい会社」の必須条件！マクドナルド、メルカリ、ＳＨＯＷＲＯＯＭで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」
(他の紹介)目次 第０章　なぜカルチャーが重要になるのか
第１章　カルチャーとは何か
第２章　どういったカルチャーをつくるべきか
第３章　カルチャーモデルをつくる
第４章　いかにカルチャーを言語化するか
第５章　カルチャーの浸透のさせ方
第６章　これからの経営とカルチャー
(他の紹介)著者紹介 唐澤 俊輔
　Ａｌｍｏｈａ　ＬＬＣ，Ｃｏ‐Ｆｏｕｎｄｅｒ。大学卒業後、２００５年に日本マクドナルド株式会社に入社し、２８歳にして史上最年少で部長に抜擢。経営再建中には社長室長やマーケティング部長として、社内の組織変革や、マーケティングによる売上獲得に貢献、全社のＶ字回復を果たす。２０１７年より株式会社メルカリに身を移し、執行役員ＶＰ　ｏｆ　Ｐｅｏｐｌｅ＆Ｃｕｌｔｕｒｅ兼社長室長。採用・育成・制度設計・労務といった人事全般からカルチャーの浸透といった、人事・組織の責任者を務め、組織の急成長やグローバル化を推進。２０１９年には、ＳＨＯＷＲＯＯＭ株式会社でＣＯＯ（最高執行責任者）として、事業成長を牽引すると共に、コーポレート基盤を確立するなど、事業と組織の成長を推進。２０２０年より、Ａｌｍｏｈａ　ＬＬＣを共同創業し、人・組織を支援するサービス・ツールの開発を進めつつ、スタートアップ企業を中心に組織開発やカルチャー醸成の支援に取り組む。グロービス経営大学院客員准教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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