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書誌情報

雑誌名

金鯱叢書

巻号名 2024年 3月 51輯
通番 00051
発行日 20240330
出版者 徳川黎明会

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0123075137書庫４雑誌貸出禁止在庫　  ×

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書誌詳細

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タイトルコード 2998000387085
巻号名 2024年 3月 51輯
通番 00051
発行日 20240330
特集記事 徳川林政史研究所 研究紀要 第五十八号
出版者 徳川黎明会

(他の紹介)内容紹介 ビジネスモデルだけでは不十分。カルチャーモデルの設計こそ「いい会社」の必須条件！マクドナルド、メルカリ、ＳＨＯＷＲＯＯＭで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」
(他の紹介)目次 第０章　なぜカルチャーが重要になるのか
第１章　カルチャーとは何か
第２章　どういったカルチャーをつくるべきか
第３章　カルチャーモデルをつくる
第４章　いかにカルチャーを言語化するか
第５章　カルチャーの浸透のさせ方
第６章　これからの経営とカルチャー
(他の紹介)著者紹介 唐澤 俊輔
　Ａｌｍｏｈａ　ＬＬＣ，Ｃｏ‐Ｆｏｕｎｄｅｒ。大学卒業後、２００５年に日本マクドナルド株式会社に入社し、２８歳にして史上最年少で部長に抜擢。経営再建中には社長室長やマーケティング部長として、社内の組織変革や、マーケティングによる売上獲得に貢献、全社のＶ字回復を果たす。２０１７年より株式会社メルカリに身を移し、執行役員ＶＰ　ｏｆ　Ｐｅｏｐｌｅ＆Ｃｕｌｔｕｒｅ兼社長室長。採用・育成・制度設計・労務といった人事全般からカルチャーの浸透といった、人事・組織の責任者を務め、組織の急成長やグローバル化を推進。２０１９年には、ＳＨＯＷＲＯＯＭ株式会社でＣＯＯ（最高執行責任者）として、事業成長を牽引すると共に、コーポレート基盤を確立するなど、事業と組織の成長を推進。２０２０年より、Ａｌｍｏｈａ　ＬＬＣを共同創業し、人・組織を支援するサービス・ツールの開発を進めつつ、スタートアップ企業を中心に組織開発やカルチャー醸成の支援に取り組む。グロービス経営大学院客員准教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

1 徳川林政史研究所 研究紀要 第五十八号
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