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書名

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み     

著者名 近藤 宣之/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2017.3


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1 図書情報館1310066053336.4/コ/書庫2一般図書貸出禁止在庫   ×

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2017
336.4 336.4
人事管理 動機づけ

書誌詳細

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タイトルコード 1008001144245
書誌種別 図書
書名 ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み     
書名ヨミ アリエナイ レベル デ ヒト オ タイセツ ニ シタラ ニジュウサンネン レンゾク クロジ ニ ナッタ シクミ 
著者名 近藤 宣之/著
著者名ヨミ コンドウ ノブユキ
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2017.3
ページ数 263p
大きさ 19cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-478-10159-9
内容紹介 10年以上離職率ほぼゼロ、倒産寸前「7度の崖っぷち」からの復活、23年連続黒字は社員のモチベーションが10割-。人を大切にしながら利益を上げる会社の仕組みを具体的に紹介する。問答集も収録。
著者紹介 1944年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業。株式会社日本レーザー代表取締役社長。日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾などでも講師を務める。
件名 人事管理、動機づけ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 10年以上離職率ほぼゼロ!「2‐6‐2」の下位20%は宝!社員のモチベーションが10割!「7度の崖っぷち」に遭いながらも、ひたすら前進して運をたぐり寄せた秘密!
(他の紹介)目次 プロローグ どんな会社も必ず再建できる!
第1章 23年連続黒字は社員のモチベーションが10割!(社長の決意が「会社」を変える 社長の本気が「社員」を変える
お金をかけずに、社員のモチベーションを高める「2つ」の方法 ほか)
第2章 10年以上離職率ほぼゼロ!人が辞めない仕組みはこうつくる(“人を切り続けてきた私”がたどり着いた結論
会社の目的はたった2つ!「社員の雇用」と「社員の成長」 ほか)
第3章 なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか?(第一子妊娠・出産で女性社員が退職した例は「ゼロ」
雇用契約は、「人によってバラバラ」が正しい ほか)
第4章 どん底から運をたぐり寄せるコツ(すべての問題は、自分の中にある
なぜ、「得か損かだけでない」選択をしたほうが結果的にうまくいくのか? ほか)
特別付録「人を大切にしながら利益をを上げる」問答集
(他の紹介)著者紹介 近藤 宣之
 株式会社日本レーザー代表取締役社長。1944年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業後、日本電子株式会社入社。28歳のとき労働組合執行委員長に推され11年務める。取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。1994年、子会社の株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなどでも講師を務める。東京商工会議所1号議員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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