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書名

「目標を達成する」技術　「部下の本気」を引き出すマネジメントのしかけ　　　　

著者名 清水 輝幸／著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2011.12

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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 ちえりあ7900234068336/ｼ/図書室一般図書一般貸出在庫　  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1008000481151
書誌種別 図書
書名 「目標を達成する」技術　「部下の本気」を引き出すマネジメントのしかけ　　　　
書名ヨミ モクヒョウ オ タッセイ スル ギジュツ　
著者名 清水 輝幸／著
著者名ヨミ シミズ テルユキ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2011.12
ページ数 206p
大きさ 19cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-534-04898-1
内容紹介 事業再生のプロが現場で編み出した目標達成術を紹介。目標の設定から、計画の立案、実行・進捗の確認、評価・検証まで、各段階における実効性のあるマネジメント手法を解説する。
著者紹介 1958年生まれ。ペンシルベニア大学ウォートンスクール(MBA)卒業。株式会社レジリエンス代表取締役。著書に「事業再生プロフェッショナル」など。
件名 管理者(経営管理)、目標管理
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 「“目標”は目標ではない。“改善目標”こそが本当の目標である」「問題を解決しようとしても遅い。“問題の予兆”を解決すべし」「計画に文章はいらない。数式で示せ」「部下を納得させるために、力づくででも動かせ」―悩めるマネジャーのためのこれまでの常識にとらわれない実践的マネジメント手法。
(他の紹介)目次 序章　目標達成のために“知的体育会系マネジャー”たれ！
第１章　「論理のチカラ化」「感情のチカラ化」とは
第２章　目標設定　お題目ではない真の「改善目標」を示せ
第３章　計画立案　達成への「期待感」をもたせるために
第４章　実行・進捗確認　目の前の小さなゴールを設定し目標とリンクさせよ
第５章　評価・検証　「問題の予兆」を早めに把握し対策を打て！
(他の紹介)著者紹介 清水 輝幸
　株式会社レジリエンス代表取締役。１９５８年生まれ。ペンシルベニア大学ウォートンスクール（ＭＢＡ）卒業。外資系（プラウドフット・ジャパン）・日系（日本経営システム研究所）のコンサルティングファーム勤務を経て、２００６年に独立。主に事業再生のプロとして、数多くの業績不振企業に対してマネジメント力の強化を通じた企業価値向上のコンサルティング実績をもつ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表

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