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書誌情報

書名

最高のリーダーは気づかせる 部下のポテンシャルを引き出すフレームワーク    

著者名 金田 博之/著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2024.12


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 厚別西8213230355336/カ/図書室一般図書一般貸出貸出中  ×

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2024
336.3 336.3
管理者(経営管理) リーダーシップ

書誌詳細

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タイトルコード 1008001902813
書誌種別 図書
書名 最高のリーダーは気づかせる 部下のポテンシャルを引き出すフレームワーク    
書名ヨミ サイコウ ノ リーダー ワ キズカセル 
著者名 金田 博之/著
著者名ヨミ カネダ ヒロユキ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2024.12
ページ数 283p
大きさ 19cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-534-06139-3
内容紹介 外資系IT企業、日系大手メーカーで事業をスケールさせ、現在は米NASDAQ上場企業日本法人代表を務める著者が、質問型マネジメントを解説。部下に気づきと行動を促し、人と組織を急成長に導く手法がわかる。
著者紹介 ゼットスケーラー株式会社にて日本法人の代表取締役。セミナー、企業研修、大学等で講演をおこなう。
件名 管理者(経営管理)、リーダーシップ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 外資系IT企業・日系大手メーカーを経て、米NASDAQ上場企業の日本法人代表を務める著者が実践。
(他の紹介)目次 第1章 「ギャップ分析」で気づきを引き出す(「指示する」から「質問する」へシフトする
「自発性を発揮できる条件」を理解する ほか)
第2章 「コーチング」でひとりの部下に気づかせる(“Episode”指示を出さないイタリア人上司
「コーチング」とは ほか)
第3章 「ファシリテーション」で複数の部下に気づかせる(“Episode”武器としてのファシリテーション
「ファシリテーション」とは ほか)
第4章 「エンパワーメント」で組織全体に気づかせる(“Episode”直接対話する人数の限界
数の壁を打破する「エンパワーメント」 ほか)
(他の紹介)著者紹介 金田 博之
 1998年、外資系大手ソフトウェア企業のSAPに新卒で入社。30歳からマネジメントを歴任し、7年連続グローバル・トップタレントに選出される。2014年、日本の大手製造・流通企業のミスミグループでGMとしてグローバル新規事業を推進した後、2018年に世界のAI・チャットサービスをリードする外資系IT企業のライブパーソン株式会社(米国NASDAQ上場)」の代表取締役に就任。2020年12月、クラウド型ネットワークセキュリティ分野で10年連続グローバルリーダーに選出されているゼットスケーラー株式会社(米国NASDAQ上場)にて日本法人の代表取締役に就任。プライベートではセミナー、企業研修、大学等で請演し10年以上の講師経験を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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