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書誌情報

書名

コーチングのプロが教える「ほめる」技術   NJセレクト  

著者名 鈴木 義幸/著
出版者 日本実業出版社
出版年月 2009.10


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 澄川6012842586336/ス/新書26一般図書一般貸出在庫  

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2009
336.4 336.4
人事管理 管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008000206872
書誌種別 図書
書名 コーチングのプロが教える「ほめる」技術   NJセレクト  
書名ヨミ コーチング ノ プロ ガ オシエル ホメル ギジュツ 
著者名 鈴木 義幸/著
著者名ヨミ スズキ ヨシユキ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2009.10
ページ数 182p
大きさ 18cm
分類記号 336.4
分類記号 336.4
ISBN 4-534-04621-5
内容紹介 相手の影響力を言葉にして伝える、ノーという選択肢を与える、頻繁に声をかける、相手の言うことを繰り返す…。相手を認めて、ほめて、動かすコミュニケーション技術「存在承認」=アクノレッジメントを紹介する。
件名 人事管理、管理者(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 「どうすれば人は動くのか」―上司や親、チームリーダーなどの立場にいる人にとって、常に悩みのタネでしょう。人は、他人から指図される「他己説得」より、自分自身を説得する「自己説得」のほうが、早く目的地に到達できます。質問を投げかけ、本人が答えを考えるように導くことが大切です。そのさいに有効な手法が「アクノレッジメント(存在承認)」。相手をほめ、認め、声をかけ続けることです。
(他の紹介)目次 第1章 人を動かすアクノレッジメント
第2章 認めること、ほめること
第3章 たった一言で気持ちは伝わる
第4章 人によって接し方はさまざま
第5章 相手にあったコミュニケーションを選ぶ
第6章 アクノレッジメントで何が変わったのか
(他の紹介)著者紹介 鈴木 義幸
 株式会社コーチ・エィ取締役社長。慶應義塾大学文学部を卒業後、株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現、株式会社マッキャンエリクソン)勤務を経て渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州立女子刑務所で女囚の行動変容プログラムのファシリテーターを務める。帰国後、1997年のコーチ・トゥエンティワンの設立に参画し、コーチ・エィ設立と共に副社長に就任、2007年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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