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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
東区民 | 3112561463 | 336/ﾏ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1006600329351 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
球場のビールはなぜ800円でも売れるのか 逆転の発想が会社を大きくする |
| 書名ヨミ |
キュウジョウ ノ ビール ワ ナゼ ハッピャクエン デモ ウレル ノカ |
| 著者名 |
馬渡 晃／著
|
| 著者名ヨミ |
マワタリ アキラ |
| 著者名 |
生活と法律研究所／編集 |
| 著者名ヨミ |
セイカツ ト ホウリツ ケンキュウジョ |
| 出版者 |
自由国民社
|
| 出版年月 |
2006.6 |
| ページ数 |
223p |
| 大きさ |
21cm |
| 分類記号 |
336
|
| 分類記号 |
336
|
| ISBN |
4-426-49718-3 |
| 内容紹介 |
社長や社員が「こんな会社になりたい」という理想の姿をはっきり持ち、「理想の姿に近づくため」の具体的な方法や発想をわかりやすく紹介。ビジネスで成功するためのヒントがたくさん。 |
| 著者紹介 |
早稲田大学政治経済学部卒業。経営コンサルタント、財団法人さいたま市産業創造財団、経営アドバイザー。 |
| 件名 |
経営管理 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
普通に考えていたら普通の会社で終わる。正面突破で行くか？逆から攻めるのか？それとも第３の方法？現状を打破するヒント６８。 |
| (他の紹介)目次 |
１ 社長の心得編 「大ボラ」こそが成長の秘訣（社長の役割は「決断」し、「育てる」こと
「リーダーシップ」と「マネジメント」は意味が違う ほか）
２ 経営戦略編 「一点突破」が勝利の原則（「戦略」に勝る「戦術」はない
「自立」が成長への第一歩 ほか）
３ 仕事の仕方編 走り出す前にまず考える（誰も指示してくれない社長の仕事
「仕事」が増えれば休みも増える ほか）
４ 組織・人事編 「人」の活用が成長を左右する（なぜ、人が集まらないのか、育たないのか
組織は「目的」ではなく「手段」 ほか）
５ マーケティング戦略編 ヒントはどこにでもある（マーケティングとは「販売」を不要にすること
マーケティングの四つの要素（１）製品戦略、価格戦略 ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
馬渡 晃
経営コンサルタント。財団法人さいたま市産業創造財団、経営アドバイザー。１９８６年早稲田大学政治経済学部卒業後、大手情報サービス会社で経営企画、新規事業開発などを担当後、大手コンサルティング会社に転籍。マネジメント改革、新規事業開発、マーケティング、人事制度構築などの様々な分野で、調査、分析、コンサルティング業務を担当後独立。現在は主に中小企業を対象にした経営コンサルティング業務を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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