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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310518095 | 336.1/イ/ | 2階図書室 | WORK-466 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001594289 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
マンガでやさしくわかるビジネスモデル |
書名ヨミ |
マンガ デ ヤサシク ワカル ビジネス モデル |
著者名 |
井上 達彦/著
|
著者名ヨミ |
イノウエ タツヒコ |
著者名 |
ユニバーサル・パブリシング/シナリオ制作 |
著者名ヨミ |
ユニバーサル パブリシング |
著者名 |
藤沢 涼生/作画 |
著者名ヨミ |
フジサワ リョウ |
出版者 |
日本能率協会マネジメントセンター
|
出版年月 |
2021.6 |
ページ数 |
237p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
336.1
|
分類記号 |
336.1
|
ISBN |
4-8207-2931-0 |
内容紹介 |
事業を始めるために欠かせないのは、資金よりもビジネスモデル。アイデアの発想法、仮説検証の方法、競争戦略の策定法など、ビジネスモデルを創り、回していくための基本的なメソッドを、マンガで追体験しながら学べる。 |
著者紹介 |
神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。早稲田大学商学学術院教授。2003年経営情報学会論文賞受賞。専門はビジネスモデルと事業創造。著書に「模倣の経営学」など。 |
件名 |
経営計画 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
ビジネスモデルとはいったい何でしょうか?「儲けの仕組み」?もちろんこれも正解です。しかし、これから新しい事業を創ろうとする当事者にとっては、それを超えた存在となります。本書では、ビジネスモデルの全容を平易に解説し、ビジネスモデル創造のサイクルを追体験することができます。新たな価値が生まれていくプロセスを、リアルなストーリーで学ぶことができる待望の一冊です。 |
(他の紹介)目次 |
プロローグ ビジネスモデルが大切なワケ 第1章 思い切って模倣してみる 第2章 生まれたばかりのアイデアを形にしてみる 第3章 確かめるべきはアイデアの筋の良さ 第4章 巨人との戦い方を考える エピローグ ジョブズのようになるには? |
(他の紹介)著者紹介 |
井上 達彦 早稲田大学商学学術院教授。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。2003年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センターインキュベーション推進室長、特定非営利活動法人組織学会理事などを歴任。専門はビジネスモデルと事業創造(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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