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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0180586075 | 336.1/イ/ | 1階図書室 | 42B | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
図書情報館 | 1310398951 | 336.1/イ/ | 2階図書室 | WORK-466 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001434725 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ゼロからつくるビジネスモデル |
書名ヨミ |
ゼロ カラ ツクル ビジネス モデル |
著者名 |
井上 達彦/著
|
著者名ヨミ |
イノウエ タツヒコ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2019.12 |
ページ数 |
516p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336.1
|
分類記号 |
336.1
|
ISBN |
4-492-53417-5 |
内容紹介 |
アイデア創出、ビジネスモデル構築、事業の循環-。実務の最前線で活用されている方法、海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域を、数多くの事例とともに紹介する。早稲田大学の授業を書籍化。 |
著者紹介 |
1968年兵庫県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。博士(経営学)取得。早稲田大学商学学術院教授。著書に「模倣の経営学」など。 |
件名 |
経営計画、思考、創造性 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで―日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が“実務の最前線で活用されている方法”“海外のイノベーション教育プログラム”“学術の先端領域”を数多くの事例とともに一冊に凝縮。 |
(他の紹介)目次 |
第1部 ビジネスモデルの基本(チャンスを見逃すな エジソンは何をした人? ビジネスモデルを学ぶ意義 フレームワークとうまく付き合う ビジネスモデルの創造サイクル) 第2部 分析から発想への「飛躍」(良い模倣と悪い模倣 反面教師からの良い学び ビジネスの「当たり前」を疑う 未来を予測して発想する) 第3部 発想をカタチにして検証(肝心なものは描かない 美しい「経験価値」のストーリーをつくる パートナーと「共創する」 技術と市場の「運命の出会い」) 第4部 ビジネスモデルの発展的学習(好循環をつくる 創造性の神話を超えて 事業創造はサイエンスかアートか ビジネスモデルを学術的に読み解く) 付録1 ビジネスモデルの「型」―パターン化の事例集 付録2 発想法のワークショップ |
(他の紹介)著者紹介 |
井上 達彦 早稲田大学商学学術院教授。1968年兵庫県生まれ。92年横浜国立大学経営学部卒業、97年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、2008年より現職。経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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