蔵書情報
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書誌情報
書名 |
隠密船頭 文庫書下ろし/長編時代小説 光文社文庫
|
著者名 |
稲葉 稔/著
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出版者 |
光文社
|
出版年月 |
2019.1 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
東札幌 | 4013330453 | 913.6/イナ/1 | 文庫 | 17 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
2 |
厚別 | 8013257939 | 913.6/イナ/1 | 文庫2 | 19 | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
3 |
曙 | 9013248555 | 913.6/イナ/1 | 文庫2 | 36 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
4 |
白石区民 | 4113319620 | 913/イ/1 | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
5 |
豊平区民 | 5113158215 | 913/イ/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
6 |
新琴似新川 | 2213102862 | 913/イ/1 | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
7 |
苗穂・本町 | 3413116983 | 913/イ/1 | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
8 |
北白石 | 4413158801 | 913/イ/1 | 常設展示1 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
9 |
厚別西 | 8213161386 | 913/イ/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
10 |
藤野 | 6213120568 | 913/イ/1 | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
11 |
もいわ | 6311940503 | 913/イ/ | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
12 |
新発寒 | 9213127856 | 913/イ/1 | 文庫 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001342889 |
書誌種別 |
図書 |
著者名 |
稲葉 稔/著
|
著者名ヨミ |
イナバ ミノル |
出版者 |
光文社
|
出版年月 |
2019.1 |
ページ数 |
309p |
大きさ |
16cm |
ISBN |
4-334-77796-8 |
分類記号 |
913.6
|
分類記号 |
913.6
|
書名 |
隠密船頭 文庫書下ろし/長編時代小説 光文社文庫 |
書名ヨミ |
オンミツ センドウ |
副書名 |
文庫書下ろし/長編時代小説 |
副書名ヨミ |
ブンコ カキオロシ チョウヘン ジダイ ショウセツ |
内容紹介 |
元南町奉行所の定町廻り同心ながら、船頭で生計をたてていた沢村伝次郎。南町奉行の筒井和泉守政憲から、自分の右腕になって働いてほしいといわれ、快諾するが…。「剣客船頭」の後継シリーズ、開幕。 |
叢書名 |
光文社文庫 |
叢書名 |
光文社時代小説文庫 |
叢書名 |
[隠密船頭] |
(他の紹介)内容紹介 |
頑張ったのに「あなたの給料」が増えない理由。550社を支援してわかった、どんな会社でもあなたが出世する方法。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 550社を支援してわかった、どんな会社でもあなたが出世する方法(社員を評価する項目は「期待成果」「重要業務」「知識・技術」「勤務態度」の4つしかない 自分に合う仕事を選ぶな マネジメントコースで成長することを考えて仕事せよ ほか) 第2章 550社を支援してわかった中小企業の経営者が考えている本当のこと(経営者は社員を「2:6:2」に分類している 自分が「2:6:2」のどこに分類されているかを知る方法 成果主義をやめて、社員同士で教え合うようになると会社の業績が上がる ほか) 第3章 550社を支援してわかった入ってはいけない会社・いてはいけない会社の見分け方(40年後の給料を聞いてみる 会社がサービス残業をなくす努力をしているかが重要 社員の定着率が悪い会社はダメな会社。ただし… ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
松本 順市 1956年福島県生まれ。中央大学大学院中退。株式会社魚力に入社し、社長の参謀役として労働環境改善に取り組む。「3K」産業の鮮魚小売業界初のサービス残業なし、週休二日制を実現。社員の成長率を向上させ、30年連続増収増益、東証二部上場へと導く。現在、(株)ENTOENTO代表として、中小企業を中心に人事制度づくりのノウハウを提供。経営者の、評価と賃金の決め方を“可視化”するだけで全社員が成長できる、画期的な人事制度として注目される。2012年までに日本一の実績・550社の人事制度作りを支援し、成功させている。コンサルティング業界初の満足保証(返金保証)をつけ、話題となる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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