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書誌情報

書名

大逆転の経営 危機を成長に変える7つの戦略    

著者名 エイドリアン・J.スライウォツキー/著   伊藤 元重/監訳   佐藤 徳之/監訳   中川 治子/訳
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2008.4


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117593228336.1/ス/書庫5一般図書一般貸出在庫  

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オスカー・ワイルド 田部 重治
2021
543.5 543.5
福島第一原子力発電所事故(2011)

書誌詳細

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タイトルコード 1008000030298
書誌種別 図書
書名 大逆転の経営 危機を成長に変える7つの戦略    
書名ヨミ ダイギャクテン ノ ケイエイ 
著者名 エイドリアン・J.スライウォツキー/著
著者名ヨミ エイドリアン J スライウォツキー
著者名 伊藤 元重/監訳
著者名ヨミ イトウ モトシゲ
著者名 佐藤 徳之/監訳
著者名ヨミ サトウ トクユキ
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2008.4
ページ数 401p
大きさ 20cm
分類記号 336.1
分類記号 336.1
ISBN 4-532-31397-5
内容紹介 成功企業の原動力は、戦略リスクを早い段階で察知すること-。リスクを「機会」へ転換する7つの成功手法を、トヨタ、アップル、TSUTAYA、IKEAなどの成功企業の事例から学ぶ。
著者紹介 ハーバード大学卒業。同校のロースクールとビジネススクールで修士号取得。オリバー・ワイマンディレクター。著書に「ザ・プロフィット」など。
件名 経営計画、危機管理(経営)
言語区分 日本語
書評掲載紙 日本経済新聞

(他の紹介)内容紹介 原発事故から10年で何を学び、何が変わったのか。そして未来への提言。3.11後、独立した民間の立場から検証を行い話題を呼んだシンクタンクによる最後の報告書。
(他の紹介)目次 序章 第二次民間事故調の課題:「いつものパターン」は許さない
第1章 安全規制―不確かさへのアプローチ
第2章 東京電力の政治学
第3章 放射線災害のリスク・コミュニケーション
第4章 官邸の危機管理体制
第5章 原子力緊急事態に対応するロジスティクス体制
第6章 ファーストリスポンダーと米軍の支援リスポンダー
第7章 原災復興フロンティア
終章 「この国の形」をつくる


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