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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0118065523 | 010.1/デ/ | 1階図書室 | 31A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008000206562 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
公立図書館の玄関に怪獣がいる ポストモダンの消費資本主義は、どのようにして民主主義、市民教育、公益を脅かしているのか |
| 書名ヨミ |
コウリツ トショカン ノ ゲンカン ニ カイジュウ ガ イル |
| 著者名 |
エド・デーンジェロ/著
|
| 著者名ヨミ |
エド デーンジェロ |
| 著者名 |
川崎 良孝/訳 |
| 著者名ヨミ |
カワサキ ヨシタカ |
| 著者名 |
久野 和子/訳 |
| 著者名ヨミ |
クノ カズコ |
| 出版者 |
京都大学図書館情報学研究会
|
| 出版年月 |
2009.10 |
| ページ数 |
12,130p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
010.1
|
| 分類記号 |
010.1
|
| ISBN |
4-8204-0909-0 |
| 内容紹介 |
公立図書館は市民の一般教育を拡張しようとの願いで創設された。そしてポスト・リベラルの消費主義と無縁ではない。公立図書館への経済的圧力の影響を厳密に列挙し、市民の合意に対する脅威の時代の実情を明らかにする。 |
| 著者紹介 |
ニューヨーク生まれ。ニューヨーク州立大学ストーニー・ブルック校で哲学博士、同大学オールバニ校で図書館学修士を獲得。ブルックリン・パブリック・ライブラリー勤務、分館の図書館員。 |
| 件名 |
図書館 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか4年で上場、1900社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。 |
| (他の紹介)目次 |
はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか? 序章 リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話 第1章 安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法 第2章 部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法 第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法 第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法 第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法 終章 リーダーの素顔 |
| (他の紹介)著者紹介 |
安藤 広大 株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。2020年10月現在、約1900社の導入実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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