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書誌情報

書名

日本製造業の後退は天下の一大事 モノづくりこそニッポンの砦 第3弾    

著者名 伊藤 澄夫/著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2020.9


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 図書情報館1310481211509.2/イ/2階図書室WORK-423一般図書貸出禁止在庫   ×

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管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1008001519169
書誌種別 図書
書名 日本製造業の後退は天下の一大事 モノづくりこそニッポンの砦 第3弾    
書名ヨミ ニホン セイゾウギョウ ノ コウタイ ワ テンカ ノ イチダイジ 
著者名 伊藤 澄夫/著
著者名ヨミ イトウ スミオ
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2020.9
ページ数 271p
大きさ 20cm
分類記号 509.21
分類記号 509.21
ISBN 4-526-08083-8
内容紹介 国内市場が縮小する中、モノづくりで生きていく中小企業が人・モノ・技術・経営資源の「選択と集中」を図る道筋を解説。グローバルで勝負するための体制構築と現地人材強化の進め方などを伝授する。
著者紹介 1942年生まれ。名城大学理工学部中退。(株)伊藤製作所社長。2017年春の叙勲「旭日単光章」受章。中京大学特別栄誉客員教授。著書に「ニッポンのスゴい親父力経営」など。
件名 日本-工業、中小企業、国際投資
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか4年で上場、1900社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
(他の紹介)目次 はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか?
序章 リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話
第1章 安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法
第2章 部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法
第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法
第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法
第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法
終章 リーダーの素顔
(他の紹介)著者紹介 安藤 広大
 株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。2020年10月現在、約1900社の導入実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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