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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0119719250 | 335.4/ホ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000972693 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
コーオウンド・ビジネス 従業員が所有する会社 |
書名ヨミ |
コーオウンド ビジネス |
著者名 |
細川 あつし/著
|
著者名ヨミ |
ホソカワ アツシ |
出版者 |
築地書館
|
出版年月 |
2015.9 |
ページ数 |
10,212p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
335.4
|
分類記号 |
335.4
|
ISBN |
4-8067-1502-3 |
内容紹介 |
稼いだ分だけ、会社とプロフィット・シェアするコーオウンド・ビジネス。英米での実例を紹介し、会社のもうけが適正に従業員、社会に還元されるビジネスモデルの導入を提言する。 |
著者紹介 |
1956年東京生まれ。慶大商学部卒。社会デザイン学博士。コーオウンド会社化指導、ブランディング経営戦略のコンサルティング等を主たる業とする。一般社団法人従業員所有事業協会代表理事。 |
件名 |
株式会社、従業員持株制度 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
終身雇用型の高福祉経営から株主価値極大化経営へ、一足飛びに転換した日本のビジネスモデルでは、会社の稼ぎはすべて、従業員や社会とは無関係の株主へ。一方、米国では、すでに民間雇用の10%が「従業員が大株主」のコーオウンド・ビジネスだ。英国では副首相が2020年までにGDPの10%を、コーオウンド・ビジネスで稼ぎだすようにすると宣言。政府も税制優遇し、法制度でもバックアップ。普通のビジネスより利益も成長率も高くて、しかも社員みんながハッピー。会社の持続性も高く、またオーナー創業者の事業承継戦略としても有効性が高い。社員9万人の英国デパートチェーン「ジョン・ルイス」からスポーツ食品メーカー「クリフ・バー」、ゴアテックスなどの素材メーカー「ゴア」まで、成長を続ける「従業員が所有する会社」―コーオウンド・ビジネスの世界を、はじめて日本に紹介し、会社のもうけが適正に従業員、社会に還元されるビジネスモデルの導入を提言する。 |
(他の紹介)目次 |
1章 コーオウンド・ビジネスとはいったいなにもの? 2章 普通の会社がコーオウンド会社に 3章 三種の神器 4章 会社が変わった! 5章 オーナーシップ・カルチャーの味わい 6章 ステークホルダーとのご縁を深める、広げる 7章 日本のコーオウンド・ビジネス 8章 なぜ会社をコーオウンドにするのか?ガット・フィーリング |
(他の紹介)著者紹介 |
細川 あつし コーオウンド会社化指導、エシカル・ビジネス、ブランディング経営戦略のコンサルティングを主たる業とするほか、多摩大学、立教大学大学院、跡見学園女子大学大学院でエシカル・ビジネス、経営戦略、マーケティング戦略に関する授業を持つ。他に都市型コミュニティ「よいコトnet」を運営。多くのセミナー・講演活動を行っている。一般社団法人従業員所有事業協会代表理事、株式会社コア・ドライビング・フォース代表取締役、多摩大学客員教授、立教大学大学院兼任講師、跡見学園女子大学兼任講師。1956年東京生まれ。慶大商学部卒。社会デザイン学博士(立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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