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書誌情報

書名

東日本道路地図   マックスマップル  

出版者 昭文社
出版年月 2024.10


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0181219163R291/ヒ/2階図書室150参考資料貸出禁止在庫   ×

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2008
910.264 910.265
企業 経営

書誌詳細

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タイトルコード 1008001888776
書誌種別 図書
書名 東日本道路地図   マックスマップル  
書名ヨミ ヒガシニホン ドウロ チズ 
版表示 4版
出版者 昭文社
出版年月 2024.10
ページ数 115,110p
大きさ 30cm
分類記号 291.038
分類記号 291.038
ISBN 4-398-60627-3
件名 日本-地図、ドライブ
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 情緒的、非効率、ガラパゴス…「だから世界では戦えない」と指弾された日本企業は、CSRにコンプライアンスと論理的・科学的経営を妄信してきた。ところがアップルやグーグルをはじめ世界に冠たるグローバル企業は、もはや「アメリカ型」に懐疑的。むしろ「共同体の善」「現場の暗黙知」といった日本の「当たり前」が注目されているのだ。日本人自身が忘れた「日本の強み」を自覚せよ。「知識創造理論」を広めた世界的経営学者と「見える化」を唱えた現場主義の経営戦略家が、海外に売り込める日本の価値観を語り合う。
(他の紹介)目次 日本の経営者は「実践知のリーダー」である
第1部 成功している世界企業は「アメリカ型」ではない(リーマン・ショックと大震災で何が変わったか
横文字思考の“毒”
傷ついた日本の「暗黙知」と「現場力」)
第2部 海外に売り込める日本の「強み」(ムダが多いはずの「総合力」が生きる時代
世界に注目される共同体経営
優秀な個を結集する「チーム力」)
第3部 スティーブ・ジョブズに学ぶ「日本型」リーダーシップ(意思決定のスピードをいかに上げるか
優秀なミドルをどう育てるか
賢慮型リーダーの条件)
リーダーはつねに現場とともにあれ


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