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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
中央図書館 | 0113038129 | 332.5/セ/1 | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1001000076651 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
戦後アメリカ経済論 変貌と再生への途 上 |
| 書名ヨミ |
センゴ アメリカ ケイザイロン |
| 著者名 |
M.フェルドスタイン/編
|
| 著者名ヨミ |
M フェルドスタイン |
| 著者名 |
宮崎 勇/監訳 |
| 著者名ヨミ |
ミヤザキ イサム |
| 出版者 |
東洋経済新報社
|
| 出版年月 |
1984.10 |
| ページ数 |
424,19p |
| 大きさ |
22cm |
| 分類記号 |
332.53
|
| 分類記号 |
332.53
|
| ISBN |
4-492-44055-0 |
| 件名 |
アメリカ合衆国-経済 |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
情緒的、非効率、ガラパゴス…「だから世界では戦えない」と指弾された日本企業は、CSRにコンプライアンスと論理的・科学的経営を妄信してきた。ところがアップルやグーグルをはじめ世界に冠たるグローバル企業は、もはや「アメリカ型」に懐疑的。むしろ「共同体の善」「現場の暗黙知」といった日本の「当たり前」が注目されているのだ。日本人自身が忘れた「日本の強み」を自覚せよ。「知識創造理論」を広めた世界的経営学者と「見える化」を唱えた現場主義の経営戦略家が、海外に売り込める日本の価値観を語り合う。 |
| (他の紹介)目次 |
日本の経営者は「実践知のリーダー」である 第1部 成功している世界企業は「アメリカ型」ではない(リーマン・ショックと大震災で何が変わったか 横文字思考の“毒” 傷ついた日本の「暗黙知」と「現場力」) 第2部 海外に売り込める日本の「強み」(ムダが多いはずの「総合力」が生きる時代 世界に注目される共同体経営 優秀な個を結集する「チーム力」) 第3部 スティーブ・ジョブズに学ぶ「日本型」リーダーシップ(意思決定のスピードをいかに上げるか 優秀なミドルをどう育てるか 賢慮型リーダーの条件) リーダーはつねに現場とともにあれ |
内容細目表
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