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書誌情報

書名

十勝の美術クロニクル 開館20周年記念    

著者名 北海道立帯広美術館/編
出版者 北海道立帯広美術館
出版年月 2011.6


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北海道立帯広美術館
2011
企業 経営

書誌詳細

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タイトルコード 1008000524753
書誌種別 図書
書名 十勝の美術クロニクル 開館20周年記念    
書名ヨミ トカチ ノ ビジュツ クロニクル 
著者名 北海道立帯広美術館/編
著者名ヨミ ホッカイドウリツ オビヒロ ビジュツカン
出版者 北海道立帯広美術館
出版年月 2011.6
ページ数 103p
大きさ 29cm
分類記号 706.9 720.87
分類記号 706.9 720.87
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 情緒的、非効率、ガラパゴス…「だから世界では戦えない」と指弾された日本企業は、CSRにコンプライアンスと論理的・科学的経営を妄信してきた。ところがアップルやグーグルをはじめ世界に冠たるグローバル企業は、もはや「アメリカ型」に懐疑的。むしろ「共同体の善」「現場の暗黙知」といった日本の「当たり前」が注目されているのだ。日本人自身が忘れた「日本の強み」を自覚せよ。「知識創造理論」を広めた世界的経営学者と「見える化」を唱えた現場主義の経営戦略家が、海外に売り込める日本の価値観を語り合う。
(他の紹介)目次 日本の経営者は「実践知のリーダー」である
第1部 成功している世界企業は「アメリカ型」ではない(リーマン・ショックと大震災で何が変わったか
横文字思考の“毒”
傷ついた日本の「暗黙知」と「現場力」)
第2部 海外に売り込める日本の「強み」(ムダが多いはずの「総合力」が生きる時代
世界に注目される共同体経営
優秀な個を結集する「チーム力」)
第3部 スティーブ・ジョブズに学ぶ「日本型」リーダーシップ(意思決定のスピードをいかに上げるか
優秀なミドルをどう育てるか
賢慮型リーダーの条件)
リーダーはつねに現場とともにあれ


内容細目表

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