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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117893248 | 336/オ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006700459844 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
秘伝すごい会議 |
書名ヨミ |
ヒデン スゴイ カイギ |
著者名 |
大橋 禅太郎/著
|
著者名ヨミ |
オオハシ ゼンタロウ |
著者名 |
雨宮 幸弘/著 |
著者名ヨミ |
アメミヤ ユキヒロ |
出版者 |
大和書房
|
出版年月 |
2007.11 |
ページ数 |
191p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-479-79216-1 |
内容紹介 |
会議が終わったあと、エネルギーが上がっている会議へ。4回の会議で、あなたの会社の経営のやり方がガラリと変わります。ユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発した「すごい会議」の実践編。一部書き込み式。 |
著者紹介 |
株式会社すごい会議代表。GAZOOBAを設立、同社売却後は、マネジメントコーチとして活躍。著書に「すごい会議」他。 |
件名 |
経営管理、会議・討論のしかた |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
ユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発した「すごい会議」の実践編。 |
(他の紹介)目次 |
1日目に行なうこと(経営の意思を明確にする 成功をもたらすドリームチームを創る 選出したメンバーを招聘する効果的なやり方 成果の出る会議室の作り方 ほか) 2日目に行なうこと(2日目までにすること 2日目の初めに行なうこと オペレーティングプラクティス(行動指針)の合意 戦略的フォーカスと役割分担のレビュー(見直し) ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大橋 禅太郎 株式会社すごい会議代表。26歳で石油採掘現場で貯めた1,000万円を元手に東京・大久保に、科学技術情報を海外の企業に提供する会社を設立。28歳で米国に渡り、インターネットの商業化の真っ只中に米国ベンチャーキャピタルから総額10億円以上を集め、インターネット上のマーケティング会社GAZOOBAを設立。GAZOOBAを経営する中で、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授される。2001年同社を売却。同年より、「すごい会議」のやり方を日本企業へ伝承しながらマネジメントコーチとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 雨宮 幸弘 1998年、青山学院大学卒業。東海銀行へ入行。1999年、株式会社プラン・ドゥ・シー入社。店舗の責任者としてオペレーションに従事。その間マネジメントに苦心し、そのときに出会った「すごい会議」に心酔。マネジメントコーチを自社に導入し続け、4年間で売上が60億円、利益が10億円の増額に成功。2006年8月、株式会社ディシジョンを設立。様々な業種の経営者から、経営に一番インパクトを起こす男と注目されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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