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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117516054 | 336.2/ヤ/ | 書庫5 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1006700458161 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
仮説力を鍛える ソフトバンク新書 |
書名ヨミ |
カセツリョク オ キタエル |
著者名 |
八幡 紕芦史/著
|
著者名ヨミ |
ヤハタ ヒロシ |
出版者 |
ソフトバンククリエイティブ
|
出版年月 |
2007.10 |
ページ数 |
293p |
大きさ |
18cm |
分類記号 |
336.2
|
分類記号 |
336.2
|
ISBN |
4-7973-4302-1 |
内容紹介 |
どうすれば効率よく仕事を進め、かつ成果を出し続けることができるのだろうか。ストーリー仕立てで、仮説とは何か、どう成功の確率の高い仮説を立て実行するか、その方法論を解説する。 |
著者紹介 |
経営コンサルタント。アクセス・ビジネス・コンサルティング代表。国際プレゼンテーション協会理事長。著書に「<図解>プレゼンの技術」「パーフェクト・プレゼンテーション」など。 |
件名 |
問題解決、仮説 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
日本のビジネス・パーソンのほとんどが、経験とヤマカンのみに頼って仕事をしている。当然、それでは、成功する確率は限りなく低い。とはいっても、難しい分析技術などは、日々の仕事に応用できない。では、どうすれば効率よく仕事を進め、かつ成果を出し続けることができるのだろうか。そこで紹介するのが、「仮説力」というものだ。本書で、あなたは仮説とは何かを学ぶ、と同時に、どう成功の確率の高い仮説を立て実行するか、その方法論を学ぶ。緻密に仮説を立てて、そして、大胆に行動する。そうすれば、あなたは限りなくビジネスの成功の確率を高めることができる。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 問題を解決する(成功の確率は? 行き当たりばったり ほか) 第2章 課題を明らかにする(“問題”と“課題” 判断基準 ほか) 第3章 調査を実施する(調査を始める 事業からの撤退 ほか) 第4章 情報を分析し仮説を立てる(事後調査を実施する 事業部を解散する ほか) 第5章 仮説を実行し検証する(ミッションの黒い影 合併のメリット ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
八幡 紕芦史 経営コンサルタント、アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社代表、NPO法人国際プレゼンテーション協会理事長。大学卒業後、社会人教育のための教育機関を設立し、企業・団体の人材育成に携わる。コミュニケーションに関して造詣が深く、経営コンサルタントとして、様々な企業や団体で、ビジネス・プロフェッショナルとしての必要なリテラシーを支援、開発、養成、指導をおこなっている。また、日本におけるプレゼンテーション分野では、先駆者として、その能力向上や啓蒙活動に寄与し、これまでに、企業や団体におけるプレゼンテーションの教育や支援、大学におけるプレゼンテーション技術の指導などを手がける。関連書籍や雑誌の執筆も多数、講演活動でも活躍。プレゼンテーション分野の第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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