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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310689078 | 336.2/ナ/ | 2階図書室 | WORK-459 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001874632 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
最強フレームワーク AI時代の知的生産力が劇的に高まる |
書名ヨミ |
サイキョウ フレームワーク |
著者名 |
永田 豊志/著
|
著者名ヨミ |
ナガタ トヨシ |
出版者 |
SBクリエイティブ
|
出版年月 |
2024.8 |
ページ数 |
287p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
336.2
|
分類記号 |
336.2
|
ISBN |
4-8156-2485-9 |
内容紹介 |
問題解決、プレゼン、企画アイデア、目標達成、組織マネジメントがズバッと決まる125のフレームワークを紹介。基本的な内容や使い方、事例を、活用プロセス図やケーススタディとともに解説する。 |
著者紹介 |
知的生産研究家、アントレプレナー、上場企業の経営者。リクルート等を経て独立、株式会社ショーケースを共同設立。著書に「頭がよくなる「図解思考」の技術」など。 |
件名 |
問題解決、思考 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
問題解決・プレゼン・企画アイデア・目標達成・組織マネジメントがズバッとキマル!125のフレームワーク。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク25(経営意思から現場までの一貫性を構築―企業ピラミッド(ビジョン・戦略・オペレーション) 戦略立案から実行まで、企業の戦略を練る―デルタモデル ほか) 第2章 カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク25(どんどん良くなる好循環のサイクルを回す!―PDCA 迅速な意思決定と適応のサイクル―OODAループ ほか) 第3章 製品開発やマーケティングに使えるフレームワーク25(製品中心か市場中心か、戦略の分かれ道―プロダクトアウト/マーケットイン 市場ポテンシャルを段階的に把握する―TAM、SAM、SOM ほか) 第4章 アイデア発想と論理思考のベースとなるフレームワーク25(モレなく、ダブりなく、問題を整理する―MECE(ミーシー) 未知の物事を予測する、事件を解決する―仮説思考 ほか) 第5章 組織づくりと人事評価のためのフレームワーク25(欲求のレベル理解による効果的な行動促進―マズローの欲求階層説 モチベーションと満足度の理解―ハーズバーグの二因子理論 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
永田 豊志 知的生産研究家、アントレプレナー、上場企業の経営者。リクルートほか複数の企業にて新規事業畑を歩み、その後、独立して、株式会社ショーケースを共同設立。創業9年目にして東証へ上場に導く。現在も複数の上場企業の経営に携わりながら、ライフワークである生産性の向上に関する執筆活動や講演を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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