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書誌情報

書名

問題プロジェクトの火消し術 究極のプロジェクト・コントロール    

著者名 長尾 清一/著
出版者 日経BP社
出版年月 2007.7


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0117399584007.6/ナ/書庫2一般図書一般貸出在庫  

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2007
2007
007.61 007.61
システム設計

書誌詳細

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タイトルコード 1006700437993
書誌種別 図書
書名 問題プロジェクトの火消し術 究極のプロジェクト・コントロール    
書名ヨミ モンダイ プロジェクト ノ ヒケシジュツ 
著者名 長尾 清一/著
著者名ヨミ ナガオ セイイチ
出版者 日経BP社
出版年月 2007.7
ページ数 247p
大きさ 21cm
分類記号 007.61
分類記号 007.61
ISBN 4-8222-6211-2
内容紹介 問題プロジェクトをリカバリーする過程で陥りやすい“落とし穴”に気づくことを起点とし、問題解決のためのコントロールのあり方をプロセス中心に解説。「真のプロマネ」が実践的問題解決スキルを伝授する。
著者紹介 米国カリフォルニア州立大学バークレー校ビジネススクール大学院卒業。MBA取得。PMコンセプツ設立。著書に「先制型プロジェクト・マネジメント」がある。
件名 システム設計
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 なぜ、プロジェクトは悪化し続けるのか?「真のプロマネ」が伝授する実践的問題解決スキル。すぐに役立つリカバリー・マネジメント・ツールを収録。
(他の紹介)目次 Prologue 減らぬ失敗プロジェクト(リカバリーを阻む7つの誤解
迷走プロジェクトの条件
リカバリー・プロセスの全体像)
1 リカバリーの起動(現状から「悪化の兆候」を感知する
問題調査へのユーザー承認を得る)
2 問題定義とプラン策定(仮説検証により問題を定義する
リカバリー・プランを策定する)
3 支援と承認の獲得(プランへの社内支援を得る
プランのユーザー承認を得る)
4 実行とコントロール(プラン実施の体制を再構築する
プランを実行し、追跡・評価する)
(他の紹介)著者紹介 長尾 清一
 米国カリフォルニア州立大学バークレー校ビジネススクール大学院卒、MBA取得。同大学経済学部でマクロ経済を教える。滞米15年間に、大規模開発プロジェクトの指揮・監督に携わり、プロジェクトおよびジョイント・ベンチャーの組成について、精通する財務知識を発揮。多国籍・多分野のチームを指揮してきた交渉力、債務不履行に関する知識をもとに、問題プロジェクトの処理を経験する。1993年よりプロジェクトマネジメント専門の米コンサルティング会社のアジア・パシフィック地区総責任者として、AT&TシンガポールやCitibank香港といったグローバル・カンパニーを中心に、世界8カ国でトレーニングやコンサルティングを実施する。93年PMP資格を取得、97年PMコンセプツ設立。現在も自ら研修コース並びにコンサルティングを実践している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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