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書誌情報

書名

見える化 強い企業をつくる「見える」仕組み    

著者名 遠藤 功/著
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2005.10


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 中央図書館0116905449336/エ/書庫5一般図書一般貸出在庫  

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

遠藤 功
2005
336 336
経営管理
日経BP・BizTech図書賞

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1006500267226
書誌種別 図書
書名 見える化 強い企業をつくる「見える」仕組み    
書名ヨミ ミエルカ 
著者名 遠藤 功/著
著者名ヨミ エンドウ イサオ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2005.10
ページ数 16,200p
大きさ 20cm
分類記号 336
分類記号 336
ISBN 4-492-53201-3
内容紹介 ベストセラー「現場力を鍛える」に続く第2弾。「見える化」とは企業活動の様々なものを「見える」ようにする試み。顧客、市場、問題など見えれば企業は強くなる。現場力の中核「見える化」を34の事例のもと体系化する。
著者紹介 早稲田大学商学部卒業。内外一流企業のコンサルティングに従事し、ローランド・ベルガー取締役会長、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。著書に「現場力を鍛える」など。
件名 経営管理
言語区分 日本語
受賞情報 日経BP・BizTech図書賞

(他の紹介)内容紹介 あなたの会社は見えていますか?顧客、市場、経営、問題…見えれば、企業は強くなる現場力の中核コンセプト「見える化」を体系化。34の事例紹介付き。
(他の紹介)目次 序章 「見えない現場」と「見える現場」
第1章 「見える化」とは何か(現場力と「見える化」
「見える」メカニズム)
第2章 「見える化」の体系と事例紹介(「見える化」の体系
「問題の見える化」の事例紹介
「状況の見える化」の事例紹介 ほか)
第3章 「よい見える化」を実現するために(「よい見える化」とは何か
自律的問題解決型組織をめざして)
(他の紹介)著者紹介 遠藤 功
 早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー取締役会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人取締役会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌『TOP POINT』の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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