蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
中央図書館 | 0117589689 | 336/イ/ | 1階図書室 | 42A | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000026761 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
利益力の源泉 いかに付加価値を創出するか |
書名ヨミ |
リエキリョク ノ ゲンセン |
著者名 |
池田 和明/著
|
著者名ヨミ |
イケダ カズアキ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2008.4 |
ページ数 |
9,192p |
大きさ |
20cm |
分類記号 |
336
|
分類記号 |
336
|
ISBN |
4-478-00198-1 |
内容紹介 |
繁栄の源泉である「利益」について、どこから創出されるのか、源泉は何かを検討し、さらに日本企業の利益の源泉を強化する方法について考察する。利益創造メカニズムから持続的成長を導くための経営論。 |
著者紹介 |
1965年生まれ。早稲田大学社会科学部卒業。IBMビジネスコンサルティングサービス事業戦略コンサルティングパートナー。共著に「実践シナリオ・プランニング」など。 |
件名 |
経営管理 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
クリティカル・リソースをめぐる経営論。利益創造メカニズムから持続的成長を導く。 |
(他の紹介)目次 |
序章 利益の源泉 第1章 日本企業には「付加価値創出力」が求められている 第2章 クリティカル・リソースとは何か 第3章 クリティカル・リソース経営モデルを構想する 第4章 「つなぐ、試す、学ぶ」イノベーション・スパイラル:第5章 希少性をめぐる地球規模の戦いが始まっている |
(他の紹介)著者紹介 |
池田 和明 戦略策定及び企業価値評価の分野において、長年のコンサルティング経験を持つ。大手の製造業、流通業、医薬産業、エネルギー産業のお客様が多く、近年は新市場・新事業戦略の策定に注力している。また、新規事業戦略やシナリオ・プランニングなどに関する経営者向け講演を多数実施している。1965年12月生まれ。1987年9月公認会計士第2次試験合格。1988年3月早稲田大学社会科学部卒業。同年4月大手監査法人入所。1991年2月公認会計士第3次試験合格。1996年1月プライスウォーターハウスのコンサルティング事業ユニットであるプライスウオーターハウスコンサルタント(PWC)入社。2001年パートナーに登用。2002年10月のIBMによるPWC買収を経て、現在、IBMビジネスコンサルティングサービス、パートナー、事業戦略コンサルティングリーダー。2002年4月より現在まで、早稲田大学理工学部大学院で非常勤講師として『企業戦略論』を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
前のページへ