蔵書情報
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書誌情報
書名 |
「超」働き方改革 四次元の「分ける」戦略 ちくま新書
|
著者名 |
太田 肇/著
|
出版者 |
筑摩書房
|
出版年月 |
2020.7 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
厚別 | 8013089019 | 336/オ/ | 図書室 | 5 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001495138 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
「超」働き方改革 四次元の「分ける」戦略 ちくま新書 |
書名ヨミ |
チョウ ハタラキカタ カイカク |
著者名 |
太田 肇/著
|
著者名ヨミ |
オオタ ハジメ |
出版者 |
筑摩書房
|
出版年月 |
2020.7 |
ページ数 |
206p |
大きさ |
18cm |
分類記号 |
336.4
|
分類記号 |
336.4
|
ISBN |
4-480-07325-9 |
内容紹介 |
長時間労働から、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本企業の根深い問題を「分ける」戦略で解決! 仕事、職場、キャリア、認知の4つの次元から、組織から個人を分け、その上で統合する方策を示す。 |
著者紹介 |
1954年生まれ。兵庫県出身。同志社大学政策学部教授。経済学博士。専門は組織論。組織学会賞、経営科学文献賞などを受賞。著書に「個人を幸福にしない日本の組織」など。 |
件名 |
人事管理 |
言語区分 |
日本語 |
書評掲載紙 |
朝日新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
かつて、個人が組織や集団と融合していることは、日本企業の強みとされた。しかし、工業社会から情報社会への転換によって、仕事の内容が変わり、働く人が多様になった。今、働き方改革の最重要課題は、明確な役割を持つ多様な個人が共に働く組織をつくることである―。長時間労働、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本企業の根深い問題は「分ける」戦略で解決できる!仕事、職場、キャリア、認知の四つの次元から、組織から個人を分け、その上で統合する方策を示す。 |
(他の紹介)目次 |
序章 「分ける」と働き方は変わる 第1章 仕事を分ける 第2章 職場を分ける 第3章 キャリアを分ける 第4章 認知的に分ける 終章 分けて統べる |
(他の紹介)著者紹介 |
太田 肇 1954年生まれ、兵庫県出身。公務員を経験の後、三重大学、滋賀大学を経て同志社大学政策学部教授。経済学博士。専門は組織論。組織学会賞、経営科学文献賞などを受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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