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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
| 1 |
豊平区民 | 5113156235 | 336/ｺ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 貸出中 | |
× |
| 2 |
図書情報館 | 1310519531 | 336.3/ｺ/ | ２階図書室 | WORK-460 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1008001607427 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 |
| 書名ヨミ |
エーアイ ブンセキ デ ワカッタ トップ ゴパーセント リーダー ノ シュウカン |
| 著者名 |
越川 慎司／[著]
|
| 著者名ヨミ |
コシカワ シンジ |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2021.8 |
| ページ数 |
253p |
| 大きさ |
19cm |
| 分類記号 |
336.3
|
| 分類記号 |
336.3
|
| ISBN |
4-7993-2776-0 |
| 内容紹介 |
できる上司の共通点とは? 人事評価トップ5%リーダーの言動をAIを使って分析し、それによってわかった、彼らが実践する行動ルールや自分磨き、チームを活性化するアクションなどを紹介する。 |
| 著者紹介 |
株式会社クロスリバー代表取締役社長。株式会社キャスター執行役員。著書に「AI分析でわかったトップ5%社員の習慣」など。 |
| 件名 |
リーダーシップ |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
２００３年の夏、家族とともに韓国からオーストラリアにやってきた「ぼく」。言葉の壁、異なる文化。自分の意見をうまく伝えられない「ぼく」を救ったのは、ディベートだった。相手の話を聞き、問題を見つけ、主張を組み立て、真摯に反論する。その魅力に取りつかれた「ぼく」はディベートを通じて自らの言葉を取り戻し、やがて世界大会の大舞台へと駆け上がっていく―社会の分断が進む現代で最も必要とされているもの、それは「聞く力」だ。語るよりも先に「聞く」ことからはじめなければならない。競技ディベートの世界大会を二度制覇し、ハーヴァード大のディベートチームのコーチも務めた著者が自らの経験から導き出す、よりよい対話をつくりあげるための姿勢とスキルのすべて。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 論題―議論を見つける
第２章 立論―主張する
第３章 反駁―言い返す
第４章 修辞法―人を動かす
第５章 沈黙―議論すべきときを知る
第６章 自衛―いじめっ子を倒す
第７章 教育―人を育てる
第８章 人間関係―戦って良い関係を保つ
第９章 テクノロジー―未来のディベート |
内容細目表
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