蔵書情報
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書誌情報
| 書名 |
なぜ日本企業では情報共有が進まないのか ナレッジ・マネジャー7つの心得
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| 著者名 |
田坂 広志/著
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| 出版者 |
東洋経済新報社
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| 出版年月 |
1999.2 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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| 1 |
ちえりあ | 7900147559 | 336/タ/ | 図書室 | | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1001001124925 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
なぜ日本企業では情報共有が進まないのか ナレッジ・マネジャー7つの心得 |
| 書名ヨミ |
ナゼ ニホン キギョウ デワ ジョウホウ キョウユウ ガ ススマナイ ノカ |
| 著者名 |
田坂 広志/著
|
| 著者名ヨミ |
タサカ ヒロシ |
| 出版者 |
東洋経済新報社
|
| 出版年月 |
1999.2 |
| ページ数 |
211p |
| 大きさ |
20cm |
| 分類記号 |
336.17
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| 分類記号 |
336.17
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| ISBN |
4-492-55340-1 |
| 内容紹介 |
電子メールやデータベースの導入だけでは情報共有は進まない。ナレッジやノウハウを共有するための新しいマネジメント論を展開し、業務管理型のマネジャーが知識創発型のナレッジ・マネジャーに変身するための心得を示す。 |
| 著者紹介 |
1951年生まれ。東京大学大学院工学系研究科修了。日本総合研究所の創立に参加。著書に「暗黙知の経営」ほか。 |
| 件名 |
ナレッジマネジメント |
| 言語区分 |
日本語 |
| (他の紹介)内容紹介 |
原子力発電所をどうするのかは、日本国民のみならず人類の行方をも左右する重大な事案。その選択は、議員や官僚に委ねることなく主権者である私たち国民が行なうべきだ。そのためには、国民投票を実施するのが最良である。徹底した情報公開を進めて議論を重ね、主権者自身が賢明な選択・決定をするように求めるのである。欧州で実施された原発に関する国民投票、そして日本の住民投標の例も報告しながら、その仕組みと意義を分かりやすく提示。原発に対する賛否両者の代表的な考え方も紹介する。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 国民投票とは何か(住民投票の全国版 国民投票の基本形 日本で国民投票が行われない理由 個別政策に対する意思表示が可能 最終決定権を、議会から主権者・国民に移す) 第2章 諸外国で実施された「原発」国民投票(スウェーデン―原子力政策の選択(一九八〇年) スイス―原子力政策の選択(一九九〇年、二〇〇三年) イタリア―原子力政策の選択(一九八七年、二〇一一年)) 第3章 日本で実施された「原発」住民投票(新潟県巻町―原発設置のための町有地売却の是非を問う(一九九六年) 新潟県刈羽村―東京電力プルサーマル導入の是非を問う(二〇〇一年) 三重県海山町―原発推進派が仕掛けた住民投票(二〇〇一年)) 第4章 日本でも「原発」国民投票を実施しよう(民主党は国民投票活用の法案を出していた 「原発」国民投票の実現は不可能ではない) 第5章 賛否両派の主張(三・一一の事故前の発言 三・一一の事故後の発言) |
内容細目表
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