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書誌情報

書名

複雑適応系リーダーシップ 変革モデルとケース分析    

著者名 河合 忠彦/著
出版者 有斐閣
出版年月 1999.4


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1 中央図書館0112433826336.3/カ/書庫5一般図書一般貸出在庫  
2 ちえりあ7900002440336/カ/図書室一般図書一般貸出在庫  

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1999
336.3 336.3
リーダーシップ 経営者 管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1001001143334
書誌種別 図書
書名 複雑適応系リーダーシップ 変革モデルとケース分析    
書名ヨミ フクザツ テキオウケイ リーダーシップ 
著者名 河合 忠彦/著
著者名ヨミ カワイ タダヒコ
出版者 有斐閣
出版年月 1999.4
ページ数 327p
大きさ 22cm
分類記号 336.3
分類記号 336.3
ISBN 4-641-16059-7
内容紹介 企業の成功と失敗を分けるものは何か。新しいコンセプト「複合適応系」を提案し、ソニー、IBM、NEC、アサヒビールなどのケースを徹底観察。96年刊「戦略的組織革新」に続き、リーダーシップの一般理論を提示する。
著者紹介 1944年静岡県生まれ。東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。現在、筑波大学社会工学系教授。著書に「企業行動理論の方法的基礎」「戦略的組織革新」などがある。
件名 リーダーシップ、経営者、管理者(経営管理)
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 企業の成功と失敗を分けるものは何か。新しいコンセプト「複雑適応系」を提案し、ソニー、日産とホンダ、IBM、NEC、アサヒビールなどのケースを徹底観察して、企業業績の明暗をくっきりと隔ててしまうトップとミドルのリーダーシップに迫る。
(他の紹介)目次 第1部 変革モデルと例証(はじめに
複雑適応系パラダイム
企業の複雑適応系モデル
ミドルの複雑適応系リーダーシップ―モデル ほか)
第2部 ケース分析(ソニー
日産とホンダ
IBM
おわりに)


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