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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
図書情報館 | 1310560683 | 338.5/チ/ | 2階図書室 | WORK-475 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
× |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
デロイトトーマツコンサルティング 武元 亮 梅津 翔太
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001673270 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
地銀“生き残り”のビジネスモデル 5つの類型とそれらを支えるDX |
書名ヨミ |
チギン イキノコリ ノ ビジネス モデル |
著者名 |
デロイトトーマツコンサルティング/監修
|
著者名ヨミ |
デロイト トーマツ コンサルティング |
著者名 |
武元 亮/編著 |
著者名ヨミ |
タケモト アキラ |
著者名 |
梅津 翔太/編著 |
著者名ヨミ |
ウメズ ショウタ |
出版者 |
中央経済社
|
出版年月 |
2022.5 |
ページ数 |
4,7,204p |
大きさ |
21cm |
分類記号 |
338.5
|
分類記号 |
338.5
|
ISBN |
4-502-42011-5 |
内容紹介 |
地銀の経営環境を整理し、海外の金融機関動向を多面的に調査。域内に求められる金融機能について言及し、10年後の地銀がとるべき方向性と実現のポイントを検証。ビジネスモデル変革の要諦を提言する。 |
件名 |
銀行経営、地域金融機関 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
10年後には全体の約6割が赤字化する!地域プラットフォーマー型フルバンク。筋肉質従来型フルバンク。軽量型フルバンク。専門型バンク。看板維持型フルバンク。どの方向性で、どう変革するか。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 地銀を取り巻く情勢と近年の動向(国内地銀の現状 海外の銀行の現状) 第2章 10年後の地域経済と金融機能(10年後の地域経済 10年後の地域における金融機能) 第3章 10年後の地銀がとるべき方向性(地銀が目指すべき方向性 地域プラットフォーマー型フルバンクとは ほか) 第4章 今地銀は何を備えるべきか(新たな経営の考え方は 地銀が行うべきデジタルトランスフォーメーション(DX)) |
(他の紹介)著者紹介 |
武元 亮 執行役員、パートナー。メガバンク、外資系金融、コンサルティングファームを経て現職。長年の金融実務経験とコンサルティング経験を通じて広範な金融バリューチェーンに精通している。新規ビジネスモデル構築、競争戦略、コアバンキングおよびビジネストランスフォーメーションに係る構想策定から実装支援まで多数のプロジェクトをリード(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 梅津 翔太 ディレクター。外資系戦略コンサルティング会社を経て現職。金融業界を中心に、中期・長期経営計画策定、DX戦略策定・実行、新規事業立案、営業戦略立案、デジタルを活用した業務改革等、幅広いテーマのプロジェクトに従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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