蔵書情報
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書誌情報
書名 |
SYSTEM&METHOD 今日から実践できる“最強”の経営改革
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著者名 |
大野 勝/著
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出版者 |
プレジデント社
|
出版年月 |
2022.4 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
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1 |
図書情報館 | 1310557531 | 673.7/オ/ | 2階図書室 | WORK-452 | 一般図書 | 貸出禁止 | 在庫 | |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008001672994 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
SYSTEM&METHOD 今日から実践できる“最強”の経営改革 |
書名ヨミ |
システム アンド メソッド |
著者名 |
大野 勝/著
|
著者名ヨミ |
オオノ マサル |
出版者 |
プレジデント社
|
出版年月 |
2022.4 |
ページ数 |
191p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
673.7
|
分類記号 |
673.7
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ISBN |
4-8334-5196-3 |
内容紹介 |
キーワードは「自動化」と「見える化」。究極のシステムと手法が、現場の労働生産性をアップする! AIを活用したシフト管理システムをツールとし、小売・サービス業を劇的に変えるDXの進め方を平易に解説する。 |
著者紹介 |
早稲田大学理工学部卒業。日本ユニシス株式会社を経て、オーエムネットワーク株式会社代表取締役。 |
件名 |
小売商、サービス業 |
言語区分 |
日本語 |
(他の紹介)内容紹介 |
10,000店舗以上が導入!磨き上げられた究極のシステムと手法が、現場の労働生産性アップを確かなものとする。 |
(他の紹介)目次 |
はじめに シフト管理システムの役割を理解すれば、業務改善は必ず成功する! 第1章 業務改善で挫折しないために!―根本原因は、「理解」と「準備」の不足にあり(なぜ、「シフト管理システム」か?その意味を知る 導入の前提となるルール。これが曖昧ではダメ ほか) 第2章 キーワードは、「自動化」と「見える化」―すべての機能が、この2つに集約される(従来のExcelシフト表にある、3つの大きな課題 「自動化」が求められる背景とは? ほか) 第3章 シフト管理システムが可能とする領域―これぞ、経営の救世主。いざ、生産性向上を(売上目標と連動した“人時コントロール”を習得 従業員スキルのチェックで、その能力を効果的に育成する ほか) 第4章 DXの推進はシステム運用がポイント―運用面とフォロー体制の強化を忘れない(事前検討で忘れがちな必須機能を見逃さない すべてのベースとなる“標準作業マスタ”等を整備する ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大野 勝 オーエムネットワーク株式会社/代表取締役。早稲田大学理工学部卒業後、日本ユニシス株式会社へ入社。日本ユニシス在籍の27年間、流通業・サービス業向けのシステム普及一筋に従事。その後、クラウドコンピューティングやAIの進展という潮流の中で、労働生産性の向上に貢献できるシステムを提供すべくオーエムネットワーク株式会社を設立する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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