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書誌情報

書名

チームの生産性をあげる。 業務改善士が教える68の具体策    

著者名 沢渡 あまね/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2017.7


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No. 所蔵館 資料番号 請求記号 配架場所 所蔵棚番号 資料種別 帯出区分 状態 付録 貸出
1 新琴似2013294513336/サ/図書室一般図書一般貸出在庫  
2 9013280087336/サ/図書室5B一般図書一般貸出貸出中  ×

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沢渡 あまね
2017
336.2 336.2
生産性

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1008001178556
書誌種別 図書
書名 チームの生産性をあげる。 業務改善士が教える68の具体策    
書名ヨミ チーム ノ セイサンセイ オ アゲル 
著者名 沢渡 あまね/著
著者名ヨミ サワタリ アマネ
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2017.7
ページ数 324p
大きさ 19cm
分類記号 336.2
分類記号 336.2
ISBN 4-478-10253-4
内容紹介 どんな職場でも働き方は変えられる! 仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する8ステップを伝授する。日本マイクロソフト、ヤフー、日本旅行、ナムコ、NTTデータなど企業事例も掲載。「働き方改革」実践書。
著者紹介 1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士。著書に「仕事の問題地図」「職場の問題地図」など。
件名 生産性
言語区分 日本語

(他の紹介)内容紹介 問題を引き起こす「隠れ業務」をあぶりだす。「定常業務」の割合を把握して減らす。3大「ネガティブワード」からムダを発見。形容詞・副詞が出てきたら「数字」に変換。仕事を遅らせる「4つの時間」をなくす。イヤな仕事こそ「標準化」して仕組みで回す。横入りを可視化する「インシデント管理簿」。共有化を進める「インシデント会議」。3段階で「やめる」基準を決める…効率化×プロセス改善で生産性向上を実現!仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する8ステップ。
(他の紹介)目次 第1章 問題はどこにある?―ステップ1・業務を洗い出す
第2章 ムダをなくす―ステップ2・ムダに気づく
第3章 で、どう変える?―ステップ3・改善策を考える
第4章 誰でもできるようにする―ステップ4・標準化する
第5章 横入りに振り回されない―ステップ5・横入りをナントカする
第6章 実行力を高める―ステップ6・やってみる
第7章 なぜ改善は続かない?―ステップ7・定着させる
第8章 チームをドライブさせる―ステップ8・振り返る
(他の紹介)著者紹介 沢渡 あまね
 1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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