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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求記号 |
配架場所 |
所蔵棚番号 |
資料種別 |
帯出区分 |
状態 |
付録 |
貸出
|
1 |
清田 | 5513572114 | 141/デ/ | 図書室 | 5 | 一般図書 | 一般貸出 | 在庫 | |
○ |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
スティーブン・デスーザ ダイアナ・レナー 上原 裕美子
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1008000996314 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
「無知」の技法 不確実な世界を生き抜くための思考変革 |
書名ヨミ |
ムチ ノ ギホウ |
著者名 |
スティーブン・デスーザ/著
|
著者名ヨミ |
スティーブン デスーザ |
著者名 |
ダイアナ・レナー/著 |
著者名ヨミ |
ダイアナ レナー |
著者名 |
上原 裕美子/訳 |
著者名ヨミ |
ウエハラ ユミコ |
出版者 |
日本実業出版社
|
出版年月 |
2015.11 |
ページ数 |
352,6p |
大きさ |
19cm |
分類記号 |
141.5
|
分類記号 |
141.5
|
ISBN |
4-534-05329-9 |
内容紹介 |
未知に対する人間の一般的なアプローチには穴がある。その穴を考察し、「知らない」ということとの関係をもっと実りあるものにする方法を探る。巻末に、思索を深める「問いかけ」も掲載。 |
著者紹介 |
企業コンサルタント、ディーパーラーニング社取締役。IEビジネススクール准教授。 |
件名 |
思考、問題解決 |
言語区分 |
日本語 |
受賞情報 |
MANAGEMENT BOOK OF THE YEAR金賞 |
書評掲載紙 |
朝日新聞 産経新聞 |
(他の紹介)内容紹介 |
我々は「出現する未来」から学び、しなやかに対応する必要がある。いま、組織・リーダーに求められる最先鋭の思考アプローチ。 |
(他の紹介)目次 |
1 「知識」の危険性(「知っている」はいいことか? 専門家とリーダーへの依存 「未知のもの」の急成長) 2 境界(既知と未知の境界 暗闇が照らすもの) 3 「ない」を受容する能力(カップをからっぽにする 見るために目を閉じる 闇に飛び込む 「未知のもの」を楽しむ) |
(他の紹介)著者紹介 |
デスーザ,スティーブン 企業コンサルタント、ディーパーラーニング社取締役。エグゼクティブ研修を専門とし、リーダーシップ、組織開発、ダイバーシティなどをテーマに研修・講演などを行なう。アクセンチュア、バンクオブアメリカ、クレディスイス、ゴールドマンサックスなどが主なクライアント。IEビジネススクール(ヨーロッパNo.1ビジネススクール)准教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) レナー,ダイアナ 企業コンサルタント、Not Knowingラボ所長。組織戦略、アダプティブ・リーダーシップ、組織の複雑性理論などが専門。ハーバード大学ケネディスクール、アデレード大学、テキサス大学などでリーダーシップ・プログラムを教える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表
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